10月18-22日，公司项目管理部经理周震、安全管理部经理张春雷到中交天郡项目调研指导工作，项目执行经理梁闯等陪同。
检查组深入施工现场，重点对安全生产、文明施工、施工进度等工作进行了查看，并听取了梁闯关于项目安全文明施工、生产进度、隐患排查治理、疫情防控等方面的汇报。随后，检查组提出四点要求：一是全力推动安全生产“三个必须”、“一岗双责”落实落地，建立健全全员安全生产责任制，加快推进打通安全生产“最后一公里”各项工作内容。坚持底线思维，加强中交集团安全工作“五到位”理念的宣贯；二是加强分包单位监管，杜绝以包代管、包而不管的现象。定期、分批组织分包施工单位劳务管理人员进行安全教育培训、技术交底、进度总结交流，增加劳务管理人员数量，为施工进度提供保障；三是严格落实专项施工方案管理，做到无方案不施工，加强现场危大工程、临时用电、消防、脚手架等施工安全检查，持续做好3-9人及10人以上作业场所和重点部位隐患排查治理工作；四是加强疫情防控常态化管理，严格落实关于疫情防控管理各项规定，加强体温监测和外来人员管理登记制度，做到疫情防控不松懈。
中交天郡项目将严格按照检查组提出的要求，责任分工落实到人，加强组织引导，优化施工方案，在保证施工安全、施工质量的前提下，加快推进工程进度大步前进。在此基础上，提高政治站位，争先创优，在当地树立起中交品牌形象，提升公司影响力。
