
在会议室,项目经理焦鹏对项目工程概况、经营管理、工程进度、工作计划等情况进行了详细汇报,随后检查组一行深入施工现场,查看了现场安全和施工管理情况并对各部室工作进行了指导帮扶。
在反馈会上,检查组通报了检查结果,并对工作中存在的问题提出了整改意见。针对项目生产管理工作,检查组提出了四点建议:一是按照此次检查结果要求,认真整改落实,及时将整改回复上报公司;二是加强项目安全管理工作,严把安全质量关;三是加强对新员工的培养,为公司的发展储备更多业务人才;四是项目部要未雨绸缪,做好年底维稳工作,。
项目经理焦鹏代表项目部表示,将严格按照公司检查组要求,认真整改落实,精细化、规范化日常管理,强化安全意识,加强安全管理,全心全意打造精品放心工程。