在上饶项目,白江涛听取了项目执行经理刘德阳关于项目工程概况、生产经营等情况的介绍,随后分别听取了财务、经营负责人的工作汇报。通过调研,白江涛对于上饶项目现阶段的工作成绩表示肯定,同时对项目部提出三点要求:一是重视品牌建设和标准化管理,树立良好的企业形象,扩大社会影响力,以现有市场为基础做好二次开发;二是积极跟踪土地征迁问题,确保施工用地的尽早交付;三是制定好新员工的培养计划,及时了解项目员工心理动态,加大新员工的培养力度。 项目部表示,将继续认真开展落实各项工作,加强人才培养力度,坚定不移地走“质量效益型”的发展路线,为公司实现跨越式发展贡献力量。