【合一快讯】公司召开2025年科技、技术质量半年度体系工作会

会议传达了工程局、公司上半年质委会会议精神，宣贯了公司《技术质量管理能力提升实施方案》、工程局《质量精益管理实施方案》。

公司技术质量部、企业技术中心分别通报了上半年科技、技术质量管理情况，施组方案专项检查情况；各分支机构分别对上半年工作进行了汇报。

张体浪对下半年科技与技术质量管理工作提出四点要求：一是重视施组方案全流程管理，找准管理薄弱点，加强对危大方案计算书的复核；二是严格预验收流程，成立各级领导小组，明确任务清单，扎实开展预验收工作，做好竣工资料移交和质量成本管控；三是聚焦核心竞争力打造，从设计理念、施工过程、科技引领、绿色建造等多个维度，做好项目创优工作；四是改变科技创新理念，加强高端资源对接，重视自主创新，适应行业发展趋势。

徐书龙对下半年科技与技术质量管理工作提出了两点建议：一是抓基础管理，履职尽责，做实穿透式管理；二是抓实体质量，创优质工程，注重创优策划落实，做好过程质量精细化管控。

会上还开展了国家级质量奖项创建办法解读和研讨。

公司总部相关部门、分支机构技术质量体系相关人员等共计36人参会。