会议传达了工程局“质量月”总结会会议精神，技术质量部通报了公司技术质量年度指标完成情况、公司“质量月”活动总结及公司质量成本管理情况，企业技术中心通报了公司科技年度指标完成情况；会上还组织了《工程局一次成优实施手册》宣贯培训。
张体浪针对《项目总工程师工作职责清单》作专题授课，并就下一阶段科技与技术质量管理工作提出四点要求：一是锚定目标、夯实基础，全力冲刺年度技术质量与科技指标，并全面转化“质量月”成果，通过制度学习持续提升基础管理能力；二是严守底线、打造品牌，持续开展“四个专项”治理，守住结构安全底线，同时扎实推进工程创优，聚焦医疗、管网类产品打造公司核心优势；三是强化策划、保障前端，重点关注新开工项目的技术策划与施工组织方案编制，为项目高效启动与顺利实施提供核心技术支撑；四是做好认证、平稳运行，确保顺利完成公司及各相关单位的三体系认证工作，保障质量、安全、环境管理体系持续有效运行。
公司总部相关部门、各分支机构技术质量体系相关人员等共计22人参会。
责编：张瑜嘉、万继军
校对：彭彦芳
素材来源：技术质量部
