近日，中建二局（沪）总经理、党委副书记翟雷对杭州复地项目部进行了调研。杭州复地项目班子成员从项目概况、工程现状、安全文明施工、培训学习等方面进行了专题汇报。
翟总在认真听取了项目专题汇报后，对复地项目现场管理、工程质量、安全以及临建标准化等方面做出的努力给予了肯定。针对下一步工作，翟总结合杭州复地项目前期所出现的一些问题提出了三点建议：一是做好策划。项目部要结合公司和项目情况，切实做好团队建设以及项目施工管控的策划工作，提高项目管控的前瞻性和计划性。二是加强培训。项目部应根据项目的施工性质和工程进展情况对程序化、标准化等方面的工作进行交底和培训，做好团队成员的职业素质提升。三是高效执行。执行，不仅要贯彻好公司和项目的方针政策，还要讲求高效。项目部要切实提高策划和培训的实际性和执行的彻底性。
会后，翟总顶着烈日前往复地项目施工现场视察工程建设情况。在详细查看了项目当前基坑开挖的情况后，翟总要求项目班子要高度重视安全生产工作，尽最大可能避免和减少安全事故的发生。
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