
叶晔,今年26岁,现任公司采购部业务经理。
2012年7月,从安徽理工大学土木建筑学院毕业的他,通过校园招聘加入了二公司。新员工培训完毕,他有机会留在公司总部,但他毫不犹豫的放弃了这个机会,他说:“我刚毕业才踏入这个社会,现在的我就像一张白纸,一片空白,我要去项目历练,填满这张白纸,若那时有机会的话再来公司总部深造。”按照他的意愿,公司将他分配到了铜陵柏庄香域项目。

初到项目的他就跟大部分刚毕业的大学生略显不同,没有那么的稚嫩,为人处事显得成熟稳重,这点给他在往后的工作上也带来了不少便捷;他务实工作,勤于学习,除认真完成分内工作外,晚上通过加班学习一些技术规范及各类施工方案来充实自己,闲暇之余就向项目领导请教平时施工管理过程中遇到的一些难题。一年半的时间里,他成长得很快,从项目的技术员到施工员再到栋号长,负责铜陵柏庄香域项目二期工程(一栋33楼高层、一栋英伦风的斜屋面多层以及人防车库),涵盖了整个铜陵柏庄香域房屋建筑的特色。因前期各种缘故,导致二期工程施工进度缓慢,工期紧。所以那时二期工程就像一块烫手的山芋,让人想去尝试却又不敢触摸。但他勇于挑战困难,不惧荆棘,主动找领导要求负责二期的现场管理。就这样,他担任了整个二期工程的栋号长。他把领导的信任视为重托,更当作了对自己的莫大的激励,用更加努力的工作来诠释“年少有为”的涵义。在工期如此紧张的情况下,通过加班加点的抢工期,让项目如期顺利竣工,同时他也得到了项目领导及业主单位的认可,被评为2013年度中建七局第二建筑有限公司铜陵柏庄香域项目优秀员工。同年,在中建七局第二建筑有限公司举办的“QC成果发布”比赛中,他和同事代表的项目QC小组获得了三等奖,并被评为2014年安徽省工程建设优秀质量管理小组二等奖。
2014年8月,他参加了公司工程管理体系重点关注人才竞聘,最终通过层层考验,以B组前三名的成绩通过此次的人才竞聘加入了公司工程部。在工程部就职期间,他认真学习并落实工程管理相关制度,如《项目管理手册》、《项目管理核心流程》等。同时,他协同其他体系又积极对接项目,以“服务”为理念,为项目在某些工作方面“排忧解难”。
2015年11月,为进一步匹配“公司总部直管项目”,继总部全员绩效面谈后,总部实施精兵减政、功能优化,增强效率和效益,打造受人尊敬、高效协同的总部机关。他通过了考验,并继续留在机关采购部轮岗交流。在公司采购部任职期间,他始终坚守“实事求是、求真务实、廉洁从业”的原则,摆正自己的位置,积极参加局及公司举办各类培训,也较好地组织了物资管理等相关制度的宣贯培训会,提升自身的业务水平。

2016年1月,他组织了凤台县刘集乡八里塘安置房项目的电梯设备供货及安装工程招标工作。因公司所辖项目施工合同内很少含电梯设备的供货及安装工程,所以电梯供应商资源少;且通过前期的市场调研、询价,按照该项目采购清单所列的30台电梯,采购价要比收入价高180万左右,预计电梯采购为亏损项。他顶着巨大的压力,通过实地考察逐层筛选,确定了满足要求的几家优质供应商。并通过多轮竞争性谈判,将原预计亏损项扭转成盈利项,最终谈判确定的中标价格较公司收入价低76万元。虽然盈利水平不高,但满足了建设单位对品牌的要求,同时也保证了项目的利润。
一路认真的坚持,他个人荣获了2015年度局百名青年才俊,他认真的说,自己将继续保持勤奋努力、踏实工作的优良作风,在工作上学骨干,在思想上求先进,在活动中求积极,用刚性执行来保障年度工作指标的实现,并以常常“回头看”,确保“不贰过”的管理习惯和管理思维投入到工作中。

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