4月13日上午，公司党委书记、董事长吴建英莅临基础设施分公司指导组织生活会，分公司班子及全体党员共计31人参加会议。
会议中，分公司班子成员依次从个人作风基本情况、存在的突出问题、产生问题的根源分析及下一步努力方向和改进措施四个方面进行深刻的自我剖析，实事求是地查摆问题，相互批评、抓住关键、直戳要害，“辣味”十足，又言辞恳切。
“工作中存在懈怠，不积极主动，存在畏缩心理。”
“在生活上不注重节约，存在浪费现象。”
“下项目少，与员工交心沟通少。”
组织生活会上，参会人员一针见血地开展批评和自我批评，在会上“红了脸“、“出了汗”。
吴建英在仔细聆听后充分肯定了本次专题组织生活会，表示基础设施分公司材料准备充分，特别是拿起了批评和自我批评的有力武器。参会人员推心置腹，坦诚相待，达到了“团结-批评-团结”的目的，是一场高质量专题组织生活会；并提出四点建议：一是要进一步加强班子建设，提升合力和战斗力，充分发挥“火车头”带头作用，形成正能量；二是要进一步强化团队建设，加快员工成长，为公司业务转型提供稳定支撑；三是要进一步树立大局意识，为实现公司战略目标提供有效支撑；四是要进一步强化责任意识，以时不我待的紧迫感履责尽职，铸就使命担当。最后，吴建英鼓励全体党员同志拿出状态、摆正心态，率先垂范，创造价值。
会议中，公司企业文化部（党委工作部）对“合一精神”进行了宣贯。
（杨艳华）
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