大数跨境

“庄”里独秀,上海分公司安得“广厦”千万间!

“庄”里独秀,上海分公司安得“广厦”千万间! 中建二局华东公司
2018-12-25
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导读:保障房劲旅在这里!


号外!号外!

近日,被称为地产界的奥斯卡——“广厦奖

花落中建二局上海分公司

南京丁家庄二期保障房项目

“大蓝鲸”仅此一家



01
独秀,你是真优秀


被誉为“丁优秀”的南京丁家庄二期保障房项目再获殊荣,斩获房地产综合开发行业的最高荣誉——广厦奖。



广厦奖,是经住房和城乡建设部批准设立、行业最权威的房地产奖项,相当于鲁班奖、梁思成奖、詹天佑奖,代表房地产综合开发行业的最高荣誉,每两年评选一次,重点表彰在住宅产业化推进方面作出突出贡献的保障房项目。
02
老百姓说好才是真的好


作为地产界的“奥斯卡”,社会各方满意度是评审的重要指标。继荣获鲁班奖、詹天佑奖的“南京上坊保障房”后,上海分公司保障房建设质量广受业主、百姓的认可,用户体验100%好评



我们尝试了装配式建筑的组团试点,这应该是南京也是我们江苏省最大的装配式建筑组团。——南京安居保障房建设发展有限公司总经理 刘建石



你看我们旁边的过水口跟原来的下水不一样,原来是跟地面平行的篦子,现在都是垂直起来流进绿化带,经过土地的自然过滤后再流进市政管网。——南京安居保障房建设发展有限公司主任工程师 王俊平



我们装配的材料是在工厂做好,到现场来一户一户地拼装的。大概六七个工人,一周以内,这一户的装修就结束了。——南京丁家庄保障房项目项目经理 苏宪新


03
工厂车间里造房子



由上海分公司承建的南京丁家庄二期保障房项目A28地块建筑面积9.8万㎡,主体结构预制率达到32%,装配率达67%,是江苏省在施面积最大的装配式保障房。



作为南京唯一一个获奖项目,南京丁家庄二期保障房以创建三星级绿色建筑为目标,环保高效的建设手法,使其在与其他商品房小区的竞争中脱颖而出,荣获第八届中国房地产“广厦奖”。


目前,项目正在全力争创中国建筑行业工程质量最高奖——“鲁班奖”。


6天盖好一层楼


作为南京市安居保障性住房工业化试点项目,南京丁家庄二期保障房A28地块由一个个建筑构件拼装而成。预制构件在工厂生产好后,直接成型,运到工地进行组装拼接。


“像搭积木一样盖房子”,6天盖好一层楼,相比传统现浇结构,无抹灰、砌筑,每平方米可减少建筑垃圾60%,节水节电50%



外墙板是他们的创新技术之一,被戏称为“三明治”,将剪力墙、保温层和外页板合为一体,减少施工工序。项目推行的铝膜剪力墙免抹灰,可为每户平均增加2%使用面积,新工艺还将过去因抹灰带来的空鼓、开裂等风险彻底消除。



7天精装一套房


项目A28地块6栋主楼户型统一,55平米的两室一厅,均采用标准化、模块化设计,其中内隔墙、厨房、卫生间、栏杆装配率100%



6栋单体精装交付,从地板、装饰墙到厨房卫浴设施等等,全是预定成品成套安装。洗手池、马桶、洗浴、地面排水等整体卫浴,在工厂就生产完毕,运到现场,“推”进预留位置,就算大功告成。2个人花费不到1天即可拼装完成,且整体卫浴一次模压成型,无拼接缝隙,从根本解决了传统地面渗漏水的问题。



一套55平方米的房子,平均精装修只要7天时间,基本可实现10天拎包入住。这与传统新建商品房装修相比,大大节省了时间,而且不抹灰、无粉尘,绿色环保,装修效果不输新建商品房。


白色的墙面、木质地板、栗色的房门和门套


马桶、洗脸池、不锈钢置物架、墙面马赛克瓷砖等一应俱全


节水节电超给力


在建设过程中,塔吊照明搭上云端物联网,手机变身远程遥控器;自主研发兴筑APP,成为项目管理的贴心“小助理”;自动喷淋系统,让工地时刻都能保持清新环境



从“建”造到“”造一字之差,可节省能源37%,这是传统施工技术的进一步颠覆,也是对管理手段的全面“革新”。


作为南京海绵城市的试点项目之一,项目在施工中还采用渗、滞、蓄、净、用、排,减缓减排,浇灌植被,实现雨污零排放


南京上坊保障房

荣获鲁班奖、詹天佑奖

6-05楼是全国首栋全预制装配式高层住宅

南京百水保障房

南京市“十三五”保障房建设的重点工程

金山亭林大居

金山区重点工程

枫泾桃源名庭

8栋住宅全获上海市建设工程最高奖“白玉兰”奖

蒙城南华苑保障房

安徽省重点工程

潜江市中心城区安置小区(中城1号)EPC项目

湖北省重点工程

左右滑动下手指,更多保障房项目等你来揭秘


欲筑广厦千万间

大庇千家万户俱欢颜

风雨不动安如山

保障房劲旅

一直在路上


文字/傅晓茹

编辑/姚承哲

签发/李浩钰

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企业理念

企业目标:

打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业

企业文化:

诚信  务实  竞争


“1234”发展战略
明确一个发展目标


到2020年末,要力争成为营业收入超300亿元的中国建筑同级次龙头企业


推进两大组织体系改革


经营管理体系:

成立五大省级分公司,做深做透区域市场

市场营销体系:

成立产城融合事业部,加快向投资与基础设施领域的推进延伸


提升三种能力


提升基础管理能力 

提升总承包管理能力 

提升“投资-建造-运营”三位一体的综合管理能力


实现四个转变


业务结构由房建业务为主向各业务板块协同发展转变

业务模式由工程建造向“投资-建造-运营”一体化转变

人力资源管理由传统型向资源开发型转变

企业规模由稳步增长向加速增长转变

【声明】内容源于网络
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中建二局华东公司
中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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中建二局华东公司 中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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