近日，局副总经理史先刚一行莅临台州现代大道一分部调研指导工作，局基础设施部、安全监督管理部、工程部等相关部门负责人，公司党委书记、董事长吴建英，总工程师徐书龙等陪同调研。
史先刚首先与台州现代大道施工总承包项目经理部项目经理杨世廷就建立一流项目团队、树立中建品牌进行深入交流。
随后，史先刚一行顶着炎炎烈日深入路基、桥涵、隧道施工现场实地指导。在听取项目经理汇报后，史先刚提出三点指导意见：一要组织好工法桩、三轴桩施工，周密安排工期，为隧道主体打下基础；二要抓紧三集中场站施工，做好封闭围档，洒水降尘，时刻展现中建形象；三要按照局标准化图册，并主动向沿海高速项目学习，高起点、高标准抓好安全文明标准化施工，打造全线乃至台州市样板工程。
临近中午，调研组一行组织召开调研座谈会，参会人员围绕项目管理存在的问题与下步工作部署进行深入探讨。史先刚针对项目管理提出五点具体要求：一是要根据工程局制度继续完善机制建设，加强项目班子建设；二是要提高服务意识，服务政府，服务业主，服务班组，为业主节约成本的同时争创效益；三是加强项目策划编制与审查工作，统筹工期、技术质量、安全工作之间的关系，要在过程中动态纠偏；四是积极开展“三会一课”与“每周一课”，通过教育培训，强化员工责任心与敬业精神，通过导师带徒做好“传帮带”工作；五是加强商务管理，选好分包队伍，为隧道主体施工打下坚实的基础。
（江生林）
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