睿语观澜：坚定信心，不忘初心，守住耐心！为了上海分公司的光荣和梦想！

坚定信心

★ 为什么要坚定信心？

集团排名第一方阵。2018年度，在集团区域公司综合实力排名中，上海分公司位列第3，经过多年变革，公司凭借自身硬实力，始终保持“第一方阵”的领先地位，难能可贵。

在各项考核指标中，公司相较“吃亏”的总资产周转率和运营保障数均有提升空间，同时，公司的日均货币存量和峰值在集团所有三级次公司中，稳居“排头兵”，这为公司提供了强大的发展后劲。

内部竞争有底气。在二局内部，公司产值指标与该项排名第一的兄弟单位相比，存在较大差距，但看似平稳的数据建立在业主结构的“大变革”基础上。

公司四年来的发展伴随了万达转型全过程，在承接万达业务规模“成倍”式下降的大背景下，公司产值依然未经跌宕、保持平稳，实属不易。而在完成平稳过渡后，公司发展潜力将充分释放，有底气实现量的飞跃。

★ 信心从何而来？

大变化，开启新境界。从过去“一业独大”到如今多元业主结构的形成，上海分公司终于摆脱了发展中的困扰，开创了“后万达时代”，开启了全新发展境界。

多亮点，厚积大潜力。2018年，上海分公司创造了多项二局“第一”。武汉“汽车+”是我局首个产城融合项目，北京环球影城项目的落地，使公司成为全国首个承建世界三大主题乐园的建筑央企，南京市民中心5300吨钢结构屋顶整体提升创造多项“全国之首”；江苏分公司交出“当年成立，当年承接合同额破百亿”的亮丽成绩单。

同时，在局内部安全、质量、技术、宣传等各个系统排名中，公司均名列前茅。令人瞩目的数据背后，并非一日之功，而是公司坚持“十三五”规划前三年全面夯实基础管理的正确决策，这为公司未来发展奠定了坚实有力的基础。

 不忘初心

★ 初心是什么？

成为产值超300亿元的中国建筑同级次龙头企业。公司“十三五”规划制定时，确立了前三年保持“一”字型发展，2018年、2019年加速发展，到2020年实现245亿元产值的目标。但对当前的上海分公司而言，完全具备到2020年冲刺300亿元产值的实力，公司上下要坚持这样的初心不能动摇。

★ “初心”不容动摇的基础何在？

企业发展态势不断向好。公司合同额从2015年的258亿元，到2016年往后，每年保持330亿元左右的规模，合同额质量也在同步提升。到2018年，不考虑武汉“汽车+”项目，公司实际完成合同额已达430多亿元。在良好的发展势头下，只要保持“十三五”规划的连续性，公司产值一定能够迎头追赶，并超额完成。

同时，公司也清醒地看到，在市场布局、人才队伍建设等软实力上，与领先的二局兄弟单位相比，还有较大差距，公司要将其作为未来3到5年的设想规划，逐步缩小差距。

守住耐心

★ 如何才能守住耐心？

抓住机会，稳扎稳打。抓住机会，就要未雨绸缪。面对经济形势下行压力，我们要做好充足的准备。“机会是留给有准备的人的”，只有为未来长远发展提前做好准备，才能够在机会来临时，抓住机会，超越对手。

稳扎稳打，就要久久为功。在激烈的市场竞争中，若想获得他人的尊重，唯有凭借厚积薄发的努力。这种努力不是靠口号喊出来的，而是靠发自内心的行动。所谓“台上一分钟，台下十年功”，公司用三年多的时间苦练内功，夯实基础，才取得了如今的成绩，特别是实现了业主结构的全面转型，并开始由单一的房地产建造商向投资、运营商转型。

机会又总是稍纵即逝，前一次太小、后一次太老，如果不能快速把握，就将错失最佳发展时机。对上海分公司当前而言，要把握好机会就要坚持两个“不能变”，一是全球化的发展布局不能变，二是到“2020年，国内房建业务占公司营业收入总额比例不超过70％。”

★ 为什么要守住耐心？

守住耐心，才能保持自省。凡人皆有“攀比”心理，看着他人好，就想要超越别人，但是，一定要保持清醒的头脑，知道自己要做什么、该做什么。雄心的一半是耐心，只有沉下心来多思考，脚踏实地地去行动，才能成就雄心。

守住耐心，才能明辨方向。方向对了，一小步也是进步；方向错了，越努力则会越失败。上海分公司今年年初的党委工作报告、行政工作报告和纪委工作报告已经描绘了下一步发展方向，希望大家可以从中学习领悟。