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提高政治站位促发展 坚定攻坚信心强执行

提高政治站位促发展  坚定攻坚信心强执行 中建七局第二建筑有限公司
2019-06-05
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导读:“6月3日,淮北片区项目结算推进会暨结算劳动竞赛考核兑现会在淮北集中办公场所召开,投资发展公司执行总经理张峰


6月3日,淮北片区项目结算推进会暨结算劳动竞赛考核兑现会在淮北集中办公场所召开,投资发展公司执行总经理张峰,公司党委副书记、总经理尚恺喆,副总经理林章,副总经理肖凯出席本次会议。

会议由林章主持,首先由基础设施分公司、安徽分公司汇报项目结算进展情况;接着公司商务管理部通报了各项目节点考核情况;最后张峰根据考核结果为完成节点的项目颁发奖金。

会上,尚恺喆传达了公司党委书记、董事长刘宝松关于加快办理淮北片区项目结算的工作要求,并从企业发展和风险防控两个方面对淮北片区项目结算工作做出具体指导,以三个“进一步”鼓舞、要求各项目全力以赴发起冲刺:

一是进一步提高政治站位,助力公司高质量发展。淮北片区项目全体结算人员务必从公司高质量发展的总体要求出发,真正认识到结算工作对于企业发展的重要意义。截至目前,结算工作虽然取得一些成绩,但各项结算指标完成并不理想,距“630”节点仅剩一个月的时间,全体结算人员应进一步提升政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

二是进一步坚定攻坚信心,吹响结算总冲锋号角。巩固前一个时期的结算成果,吹响结算工作总冲锋的号角,进一步克服畏难情绪,团结一致,在投资发展公司的指导下倒排工作计划,严格按照消项工作法推进结算。

三是进一步提升执行能力,做充分预案抢抓时机。要充分预估结算后期的工作难度,对于核心的问题处理要有预案、有措施、有原则、有底线,抓住有利时机,迅速行动。公司商务管理部要定点帮扶,强化节点考核,督导结算进展,随时解决工作中遇到的难点问题。 

张峰对淮北片区项目结算取得的成果予以积极肯定,对二公司领导频繁赶赴项目一线推进结算工作予以赞赏,对项目完成结算劳动竞赛节点取得奖金表示祝贺,同时对下一步结算工作提出四点建议:

一是乘势而上,加快进展。经过一段时间各项目结算工作的整体推进,取得了明显的成果,积累了丰富的经验,以此为基础,加快后续结算工作;

二是严肃目标,全力以赴。要保持既定节点目标的严肃性,全力以赴解决结算工作中遇到的困难,分解目标,细化工作计划;

三是通力合作,共同努力。投资项目结算工作需要互通合作,二公司和投资公司的总体工作目标一致,要共同努力,抓住有效的工作时间;

四是重点帮扶,全面冲刺。淮北片区项目结算进入冲刺阶段,投资发展公司将加强对项目的沟通与帮扶,和项目一同采取积极有效的措施,圆满完成“630”的节点目标。

此次会议的召开使淮北片区项目结算工作更加清晰与具体,结算进展得以再一次推进;另一方面,节点考核及奖金兑现使结算人员更加鼓足干劲,全力以赴迈入冲刺阶段,奋力完成结算目标。


作者:曹玉伟

审核:夏立军  苏小珂

素材来源:基础设施分公司



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