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青年说丨财务管理筑强“军”,他是华东公司的财务践行者

青年说丨财务管理筑强“军”,他是华东公司的财务践行者 中建二局华东公司
2023-02-22
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导读:财务管理 降本创效

严谨、细致、求实

是他秉持的工作作风

降本增效、风险防范

是他永无止境的追求

他就是

华东公司2022年度攻坚榜样(劳动模范)

公司财务部经理白晓军

踔厉奋发,扎实基层工作经验

2011年,毕业后入职华东公司的白晓军,展现出了极强的学习能力,两年的时间,便以优异的表现调任盐淮片区财务主管。在片区财务主管的岗位上,他恪守公司各项规章制度,不断完善财务体系,提高对项目服务意识。


2020年,他担任江苏分公司总会计师,任职期间,他以身作则,为江苏区域财务团队树起新风,他严格落实全面预算管理规定,着重加大催收防欠力度,提升资金管理水平,为公司现金流提升作出贡献。

2022年,他调任公司财务部经理一职。从一线工作者,到公司中层管理者,他始终做到严以律己,不断提升自身能力,强化自身党性修养,提高思想政治站位,立场坚定,恪守公司规章制度。
笃行不怠,求真务实挑重担

他担任华东公司总部第一党支部书记,认真执行“三会一课”等制度,深入学习贯彻落实党的二十大精神。


他严格执行一岗双责主体责任,深入推进政治理论学习与财务工作相结合,充分发挥党员的先锋模范作用,加强队伍建设,不断提升财务人员顺应新形势、驾驭新业务能力。


2022年,他严格落实催收防欠常态化工作,紧盯分公司、项目回款,全年多次到分公司及重点项目,考察督导项目收款工作。


2023年春节,他守好财务部年前最后一班岗,确保完成200个项目工人工资发放。

奋楫争先,谋取突破新成效

2022年,他带领团队主动作为,攻坚克难,锻造了一支守纪律、重实效、不畏难的财务铁军,出色完成了一项项攻坚任务,财务团队荣获了“财务决算报告“预算管理”“综合统计”三项先进荣誉。

在他的带领下,公司财务部全面开展现金流管理提升专项行动;狠抓风险防范,实现投诉线索动态清零;严格落实厉行节约、勤俭办企行动;持续推进财务降本创效行动,银行反向保理加权平均综合年化成本位居全局第一;持续开展会计信息质量专项自查工作,形成问题清单和整改台账,督促责任人及时整改销项。


未来的工作中,他将带领公司财务团队全力实现既定经济目标、降本增效、加强财务资金体系建设、筑牢风险防线。


财务管理筑根基
金融活水赋动能
减费降税提质效
防控风险保稳定
白晓军将继续带领公司财务部

赓续前行,谱写财务新篇章



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内容来源:党群工作部

素材来源:财务部


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中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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