7月22日，华东公司在沪召开2023年三季度催收防欠专题会暨二季度成本分析会。华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟出席会议并讲话。
会议深入贯彻局有关催收防欠和提升现金流管控能力攻坚行动的有关要求，落实“大商务管理”各项工作，明确降本增效攻坚目标，加强确权、结算、收款工作，夯实各项基础管理。
会上，马骁赟作讲话，对本次会议进行充分肯定，并提出以下要求。
一是审时度势，做好风险研判。要切实认识到“现金流就是生命线”，健康的现金流是企业生存和发展的基础。公司上下要深刻理解“现金为王”的重要意义，增加忧患意识，抓紧抓实各项工作，确保公司完成全年收款和现金流目标。
会上，公司财务资金部、商务管理部就催收防欠、合同质量分析、结算工作和物资管理工作分别作部署报告。
会上，公司党委副书记、副总经理（主持经理层日常工作）赵国政与各分公司、事业部、直营项目签订催收防欠责任书。
公司领导班子，总经理助理、副三总师，总部各部门正副职；各分公司/事业部班子成员现场参加本次会议。
内容来源：财务资金部、商务管理部
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