4月21日上午，公司执行总经理陈海波赴安徽分公司调研，公司党委副书记、工会主席张玲，副总经理高峰陪同，安徽分公司领导班子成员、各部门负责人参加。
安徽分公司党委书记、总经理程俊从分公司基本情况、近年主要指标完成情况、存在的不足、疫情防控和复工复产情况以及下步工作计划进行汇报，分公司班子成员和各部门负责人分别结合分公司实际和部门工作内容进行了补充发言。
会上，高峰对分公司下步工作开展提出了几点要求：一要聚焦重点工作，确保年度指标实现；二要聚焦专项管控，实现全员创效；三要聚焦基础管理，提升管控能力；四要聚焦劳务管理，确保实现风险管控；五要聚焦安全管理，保证安全生产。
随后，张玲对安徽分公司体系建设与协同、人力资源与管理等方面工作提出了建议，并针对其分管的工作提出三点要求：一是严格落实“政工负责人”制度，积极推动“双推”劳动竞赛活动全面开展；二是毫不动摇抓好疫情防控工作，严格落实疫情防控措施；三是抓好党建工作，强化党建工作责任制落实，不断加强党员教育管理工作。
最后，陈海波对分公司发展给予充分肯定，并对公司如何做大做强分支机构提出了四点要求：一是坚定信心，争创“十强分公司”。要在行业发展形势中树立信心，在局做大做强的决心中增强信心，在区域市场环境中坚定信心；二是实干实为，全力抓好经营开拓。要“实”在市场开拓、“实”在现场履约、“实”在人才培养、“实”在基础管理；三是狠下决心，解决创效问题。营造全员降本增效的氛围，抓住资源支撑、商务策划等创效关键点；四是机制创新，集聚发展动能。创新组织体系，用集约化经营思路解锁资源配置；配齐配强总部，强总部才能强分公司整体；创新经营模式，用新的思维开拓新的合作经营模式和业务范围。
安徽省副省长、省公安厅党委书记、厅长李建中一行赴公安学院项目调研
图文来源：安徽分公司
责任编辑：郭君南
微信审核：苏小珂
