为贯彻落实局及公司《关于开展“执行力建设年”活动的通知》文件精神，4月5日，汉中项目部组织开展了“执行力建设年”活动动员大会，会议由项目执行经理李大康主持，项目全体人员参加。
会上，李大康带领大家学习了公司《关于开展第二建筑工程公司关于执行力建设年活动的通知》文件，明确了在执行力建设年中活动的具体工作要求及时间节点。李大康根据项目部实际情况提出了五点建议和要求：一、全体人员要加强学习主动性，提高发现问题的能力和工作效率；二、要提高解决问题的能力，拒绝做传话筒，从而更好更快的提升自己；三、项目部分管领导要带领各自主管部门做好基础管理工作；四、所有基础工作开展必须有计划性，各部门及部门人员要制定周工作计划，并严格按照计划开展工作；五、项目部将根据“执行力建设年”活动制定相应的奖罚措施，严格落实局“重奖重罚”管理办法，落实执行力建设。
项目部全体人员根据“执行力建设年”的要求对自己的工作任务进行了表态，保证从工作思想到态度进行转变，全面提升执行效率，优质高效的完成各项工作任务，确保“执行力建设年”活动顺利开展。