11月14日，公司检查组到广州南沙项目开展执行力建设年活动暨年终综合管理检查。
在会议室，崔长中听取了项目执行经理刘德阳关于项目基础管理及各项工作开展情况的汇报，并对此次检查任务及要求进行了介绍。会议结束后公司各部门负责人对各自对口部门进行系统性检查，对存在的问题进行了帮扶指导。
反馈会上，检查组通报了检查情况，对工作中的亮点进行了表扬，对存在问题一一指正，并给出整改意见。最后，崔长中针对检查结果对项目部提出了五点要求：一是要全面学习宣传十九大会议精神，体会其深刻内涵；二是对项目现有的工作进行全面梳理，尽快完成一期工程与物业交接事宜；三是加强与外围单位、总承办、业主单位以及项目各部室之间的沟通协调，提高工作效率；四是明确各部门、各岗位人员分工、职责，奖罚分明，提高大家工作积极性；五是要关心员工生活，关注员工思想动态，营造“快乐工作，健康生活”的氛围。
刘德阳代表项目部对检查组提出的宝贵建议和意见表示感谢，并表态将认真逐条整改落实，在后续工作中加大管理力度，以党的十九大精神为指引，不断完善工作方式，进一步提升项目管理水平，为公司的发展壮大贡献一份力量。
广州南沙项目 霍冰晨