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【今日头条】吴海民带队到汉中项目开展执行力建设年活动暨年终综合管理大检查活动

【今日头条】吴海民带队到汉中项目开展执行力建设年活动暨年终综合管理大检查活动 中交四公局第二建筑分公司
2017-11-16
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导读:为贯彻落实十九大精神及局“执行力建设年”工作任务,11月14日-15日,四公局党委常委、董事、副总经理吴海民

为贯彻落实十九大精神及局“执行力建设年”工作任务,11月14日-15日,四公局党委常委、董事、副总经理吴海民率执行力建设年活动暨年终综合检查组到汉中项目检查指导。公司副总经理吴琼、汉中项目经理刘冈朋、副书记吴天平等陪同。

检查首次会上,吴海民对本次检查的目的及安排进行了介绍,通报了局2017年前三季度经营情况,传达了局2017年三季度安委会精神、十九大精神,并听取了项目经理刘冈朋对汉中区域项目生产经营情况、执行力建设年活动开展及落实情况的汇报。检查期间,检查组围绕执行力建设年“五突出”管控主要任务及重点事项,以“235”综合考评为指导,以提升执行力为重点,将“有没有、做没做、好不好”作为检查重点和落脚点,对汉中在建三个项目施工现场、内业资料等进行了全面的检查。

反馈会上,检查组根据检查情况对项目基础管理工作情况进行了通报,并逐一提出整改意见。吴海民对项目的优点及亮点给予了肯定,希望项目部要再接再厉,认真对待检查组提出的问题进行整改,进一步提升项目管理水平。同时,结合项目实际对项目今后管理工作提出了八点要求和建议:一是要尽快掀起学习“十九大”会议精神热潮,将会议精神落实到日常管理工作中;二是要不断实践、总结经验,完善项目日常管理工作;三是要保持高起点、高标准、高水平的项目规划,为今后更好更快发展奠定基础;四是要继续加强规章制度、法律法规的学习工作,深入了解日常管理要求,促使管理工作规范化、合法化;五是加大项目宣传力度,将工程亮点优点发扬光大,树立良好央企形象;六是加强安全质量管理工作,尤其是机械设备的安全监督管理,确保安全施工;七是要重视人才培养,充分利用互联网+、安培在线等平台,不断创新培训教育方式;八是要关心关爱职工生活,努力做到“快乐工作、健康生活”。

吴琼代表公司和项目部对检查组提出的意见和建议表示感谢,并表示将以此次检查为契机,深入开展自查自纠工作,完善规章制度,加强执行力建设,及时对检查问题进行反馈,提高公司管理水平和发展质效。

                                 汉中项目 谭家伟


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