在新E港项目，李胜旺一行深入施工现场，对项目现场安全管理、技术质量、机械设备、施工生产等情况进行了详细检查，并听取了李跃辉关于项目整体运营情况、施工进度的汇报。随后检查组到项目各部室进行了内业资料检查。
反馈会上，李胜旺针对现场施工及内业资料检查情况，提出了五点要求:一是完善扬尘治理措施，做到有措施、肯投入、见回报；二是继续加强现场安全文明施工，强化班组标准化作业，确保安全可控，施工进度有序推进；三是进一步加强项目技术质量管控，提高项目职工责任感和使命感；四是抓好节日期间安全管理工作，加大安全巡查力度，确保平稳过节；五是领导班子要带头学习，不断提升业务能力，带领职工适应公司发展趋势，高标准，严要求，为打造品质中交努力奋斗。随后，检查组组织对项目工程技术人员进行了技术质量专业知识考试。
在南昌项目，李胜旺一行深入现场查看了工程实体质量、安全生产及园林市政建设等环节，过程中听取了项目相关负责人的工作情况汇报。随后，检查组针对项目内业资料进行了细致的检查，并提出相应的建议。
反馈会上，检查组通报了检查情况，李胜旺充分肯定了南昌项目的建设成绩，同时就当前生产形势及下一步工作提点了五点要求：一是认真做好质量缺陷整改，抓好安全生产，严格落实主体责任；二是严把园林市政质量关，统筹工序，加强基础工作管理力度；三是制定验收计划，按节点完成施工任务，保证资料完善，为工程顺利验收打好基础并积极创造条件；四是与分包队伍团结协作，共同努力打好工程收尾攻坚战，实现互利双赢的良好合作局面；五是要提高工作积极性，加快施工进度，实现工程早日交付。检查结束后，李胜旺组织项目全体员工进行了“质量月”知识竞赛考试。
图/文 新E港项目 管怡英
图/文 南昌项目 涂春奎
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