【项目动态】项目管理部到汉中区域总项目部开展二季度基础管理工作检查

在项目办公室，检查组对汉中片区各项目施工管理内业资料进行了全面检查，对工作中存在的问题进行了悉心指导，并提出了改进建议。内业检查结束后，在项目管理人员陪同下，检查组深入施工现场，分别查看了中交·滨江国际四期工程、天汉楼工程等各分部项目的施工进度、安全管理、技术质量管理及文明施工等情况，并对天汉楼、滨江国际四期主体结构工程进行了实测实量抽检。

通过对内业资料和现场实地检查，刘少轩充分肯定了汉中片区各项目的基础管理工作，并针对项目存在的不足提出了四点建议：一是工程技术人员要强化自身能力，加强理论知识及专业技能的学习；二是要加强危大工程安全管控，落实管理制度，完善内业资料；三是要调动员工主观能动性，齐心协力完成公司年底产值目标；四是要鼓励技术创新，做好技术论文、QC、工法的编制和应用，增强项目技术水平。

汉中区域总项目经理部项目经理王达表示，将以此次检查为契机，举一反三，查摆不足，认真落实整改，以严、紧、细、实的工作作风保障项目安全、质量及生产目标的顺利实现。