导 读
12月4日至5日，由中国交建港航疏浚事业部副总工程师刘圣伟带队的中国交建水环境治理、房建项目安全质量综合检查组到濮阳御井项目检查指导工作。局安全管理部副经理卢炎、公司副经理吴琼等陪同。
在会议室，检查组听取了项目经理闫坤对项目工程概况、施工进展和标准化施工等情况的汇报，随后对项目安全质量等内业资料进行了重点性检查，并深入施工现场对项目安全质量、标准化施工情况进行了检查指导。过程中，检查组就信息化应用推广和标准化项目管理体系建设方面与项目部进行交流探讨。
在检查总结会上，检查组对项目现阶段的工作成绩予以肯定，同时对项目工作不足之处提出了五点建议：一是进一步推进信息化技术应用，完善信息化系统，更好的应用于工程生产中；二是持续贯彻落实“三基四化十二到位”的理念要求，结合项目实际，制定切实可行的实施方案；三是加强安全生产工作，整合优秀学习案例，寻找更适合自身的实施方案；四是做好安全教育培训，重视年轻干部培养以及施工人员培训，危大工程实施前要做好安全技术交底；五是完善奖惩机制，确保责任落地，推动项目良性发展。
会议最后，局、公司及项目部均表态，将认真梳理问题，抓好整改落实，举一反三，总结经验，及时把好的做法推广于各项目。同时倡导资源共享，提倡刚性培训，加强年轻干部培训教育力度，落实好“三基四化十二到位”工作要求，由专业讲精细，不断提升项目基础管理水平。
图/文 濮阳房建项目 卢璐/周干
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