
导读
12月11日,成都青白江城厢御龙城项目部组织召开了12月份生产经营专题会议。项目全体人员及各工区主要管理人员共计40余人参加。会议由项目经理刘冈朋主持。

会上,各工区负责人分别汇报了年前计划形象进度以及需要项目部协调解决的问题和困难。针对各工区提出的问题和困难,刘冈朋一一进行了回复,并组织全体人员进行了有效讨论。刘冈朋鼓励各工区积极克服目前困难,不畏艰辛,迎难而上,努力在年前完成各自既定目标。
针对目前项目进度滞后,以及工作中暴露出的问题,刘冈朋提出了六点要求:一是各工区必须制定行之有效的措施,保障土方开挖过程中施工道路不被破坏,杜绝挖断电缆等情况的出现;二是各单位要充分结合自身情况,尽快提出想法和措施,解决各工区封闭管理问题;三是各工区要达成统一化标准,避免造成施工现场形象混乱;四是上报的物资需用计划,要从长远出发,切合自身实际,严格把控,避免出现材料过剩或不足的问题;五是要高度重视业主计量问题,做到计量和施工产值相吻合;六是针对项目前期所暴露出的问题,项目部及各工区都要抓紧完善和规范,加快相互磨合,共同推动项目发展。
此次会议对项目前期进度滞后和现场管理中暴露的问题进行了充分的讨论和反思,对后期加强现场管理,加快施工进度,增强项目部与分包队伍配合默契度起到了积极作用。
图/文 成都青白江项目 邱文升
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