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【公司要闻】佟志峰到上饶项目检查指导工作

【公司要闻】佟志峰到上饶项目检查指导工作 中交四公局第二建筑分公司
2019-07-01
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导读:6月29日,公司总经理佟志峰到上饶项目检查指导工作,公司副总经理兼上饶项目经理王国川等领导班子陪同。在上饶项

6月29日,公司总经理佟志峰到上饶项目检查指导工作,公司副总经理兼上饶项目经理王国川等领导班子陪同。

在上饶项目,佟志峰听取了王国川关于项目前期工作推进、当前施工概况及项目进度计划等情况的汇报,并对现场安全文明施工、技术质量、施工进度等情况进行了详细查看。


随后在会议室,佟志峰主持召开了项目安全生产会,对项目一直以来团结奋进、攻坚克难的精神以及取得的阶段性成果给与了充分的肯定,并结合下一步生产建设方向与思路提出了以下五点要求:

一是赶进度、抓产值,科学有序安排施工计划。

要认真结合公司“六比六创”劳动竞赛要求,倒排工期,科学部署,实时跟进、调整、优化施工节点,保证项目整体目标的顺利完成;

二是加强保障措施,解决关键问题。

要提升判断意识与格局意识,找出关键要素,制定应对措施,确保材料设备供应及时,安全技术措施到位,进一步加快施工进度;

三是打造精品团队,营造大干氛围。

全体员工不断提高工作水平,团结拼搏,形成合力,以真抓实干、背水一战的决心,知难而进、不怕苦累的精神营造大干快干氛围;

四是提升个人业务能力,贯彻落实“235”综合考评理念。

项目部要进一步加强青年员工培养和业务能力提升,从主观意识上想学、肯学,严格要求自身,不断提高专业技能及综合素质,为员工提供良性发展平台;

五是牢筑安全意识,深入贯彻局“2345”安全生产文化理念。

项目部要严守安全红线,全面落实安全生产责任制,做好施工安全重难点、技术交底工作,狠抓隐患排查治理,加强安全意识教育,实现人人讲安全,人人要安全的转变。

王国川代表上饶项目表示,将严格按照公司要求扎实开展各项工作,科学制定施工计划,严格把控目标节点,在确保安全生产的前提下加快生产进度,建设优质工程,打造公司良好的品牌形象。

图/文 上饶项目 王丽君 徐思敏

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