【公司要闻】公司检查组到南昌宏发青山项目开展2019年管理体系内部审核暨年中综合大检查

在宏发青山项目，检查组一行详细查看了项目驻地建设、施工场地布置、临建质量、安全文明施工及内业资料等，并认真听取了崔新超关于项目工作开展情况的详细介绍。甘雨充分肯定了项目前期工作取得的成绩，并就后续工作的开展提出了五点要求：一是项目部要统揽全局，制定合理时间节点，提前策划，强化执行力度，为工程建设的全面开展打牢基础；二是坚决保证安全与质量，重视环境治理，创建美丽项目部，进一步提升公司形象；三是管理人员要巧妙结合“创新创优”年工作要求，从实践中学习、总结施工方法，发挥创造性思维，思考好的工艺工法；四是要与当地政府主管部门、相关业务单位保持良好的合作关系，为各项工作的顺利开展创造有利条件；五是要坚持“以人为本”的管理理念，发扬互帮互助的优良传统，打造一支心往一处想，劲往一处使的过硬队伍。

崔新超代表宏发青山项目表示，将以“创新创优”年为工作指导，以建设精品工程为目标，狠抓项目管理体制创新，狠抓科技创新，为公局进一步开发江西市场夯实基础。