会议全面总结2023年百日攻坚冲刺行动及催收防欠专项工作取得的成绩，分析研判当前局势，从三个方面对2024年催收防欠工作进行部署：
一是锚定目标，乘势而上。持续坚定催收防欠是提升经营管理的重要路径，各单位、各系统要各司其责、协同作战，强化催收使命，坚决扛起防欠责任，以稳增长防风险促进品质提升，全力以赴确保完成年度目标。
二是系统融合，多向发力。落实两个深耕，严格执行“两书一表”；强化过程管控，提高工期履约均质水平；抓牢价值创造，重点推动风险化解；加强体系协同，推进案件快速执行；压实清收责任，提升催收防欠工作效能。
三是强化考核，注重结果。重点突出目标与激励挂钩，强化目标责任分解落实，改善收款结构，提高预算执行率；全面压实各级清收责任，用好流动红黄旗，健全健强清欠专班；持续优化真奖真罚，切实营造干事创业氛围，最大化激发回款活力。
会上，陈海波对工程局催收防欠总结会会议精神进行传达；财务资金部、清欠（资产）管理中心、商务管理部分别作相关情况通报；公布了百日攻坚及催收防欠考核奖励；颁发了2023年催收防欠先进单位、先进项目部和先进个人；相关单位作典型经验分享。
公司党委副书记、工会主席李欣，纪委书记陶征淮，副总经理、总会计师陈友贤，副总经理谭海波，副总经济师（主持工作）、总法律顾问、首席合规官卓俊，总部相关部门负责人，各分支机构领导班子，项目班子成员共260余人分别以现场或视频形式参会。
【合一建证】军魂永续丨传承红色基因 辉映攀登之路 高质量绘就长三角发展新篇章
