【公司要闻】公司检查组到东明项目开展2019年管理体系内部审核暨年中综合检查

在东明项目施工现场，检查组详细查看了项目现场安全质量和施工管理等情况，并听取了陶永超关于项目工程概况、经营管理、工程进度、工作计划等情况的汇报。随后，检查组本着帮扶指导的原则对项目各部室内业资料进行了梳理检查。

反馈会上，检查组通报了检查结果，并对检查过程中发现的问题提出了整改意见。针对本次的检查情况，公司总工程师李胜旺对项目后续的工作开展提出了五点要求：一是要高度重视安全和质量问题，加强安全质量管理，杜绝盲目追求进度；二是加强施工现场防暑降温管理，合理安排作息时间，配备充足的防暑降温物品；三是提前制定竣工验收计划，明确收房标准，布置好施工阶段各项工作准备；四是继续发扬攻坚克难的精神，开拓思路，齐心协力解决施工过程中的困难；五是要提高“创新创优”意识，扎实有效的开展各类活动，推动管理体制创新和技术创新。

陶永超代表项目部表示，将严格对照问题清单，对标对表，制定有效措施，明确责任人员，按时整改到位，促进管理提升。同时将持续加强现场安全质量管理，保证完成各项指标要求。