
7月4日,公司副总工程师甘雨带队到濮阳片区开展为期3天的2019年管理体系内部审核暨年中综合检查,濮阳片区各项目经理陪同。

检查组一行分别查看了濮阳片区各项目现场施工质量及安全文明施工情况,并对项目各部室内业资料进行了有针对性的检查,对需要整改的问题给予了耐心细致的帮扶和指导。
反馈会上,检查组对各个项目取得的工作成绩给与了充分肯定,并对各项目存在的问题提出了有针对性的整改意见及建议。针对本次检查情况,甘雨对濮阳片区项目后续工作开展提出了五点要求:一是要树立安全红线意识,加强安全质量管控力度,提升安全素质;二是高度重视“创新创优”年工作要求,做好本职工作,推进工程施工技术及工程管理创新,打造精品工程;三是抓住工作重点,找准阻碍施工进度关键点,解决关键问题,提高工作效率,推进施工生产进度;四是合理分配工作与学习的时间,加强理论学习,提升业务能力,实现自我价值;五是结合项目人员配备,制定人才培养计划,加大教育培训,时时跟进“以师带徒”落实情况。
张开甫代表濮阳片区表示,将努力提高对问题的管控能力,制定策略办法,及时整改此次检查提出的问题,促使项目工作更上一个新台阶。
图/文 濮阳御井项目 徐超

