
7月11日,公司总经济师曹娟娟带队到秦皇岛项目开展2019年管理体系内部审核暨年中综合检查,项目执行经理于政等人陪同。

检查组深入施工现场,详细查验了现场施工质量及安全文明施工情况。随后对项目各部门内业资料进行了详细检查,对检查过程中发现的问题做了深入细致的帮扶和指导工作。
反馈会上,检查组听取了项目执行经理于政对秦皇岛项目总体概况、施工进度、质量安全、经营管理、财务状况等方面的工作汇报,对项目部做出的工作成绩给予了充分肯定,同时对项目各部门存在的问题进行了通报,并提出了有针对性的整改意见。针对此次检查结果,曹娟娟提出了三点要求:一是缩短管理链条,充分发挥分包队伍主观能动性,以满足业主的高标准、严要求,提高工作效率;二是继续保持务实、高效的工作作风,发挥项目员工的工作积极性;三是高度重视“创新创优年”的工作要求,将工作重点放在质量、安全方面,注重工程质量,提高安全红线意识,做到每日排查安全隐患,不留安全死角。
秦皇岛项目将及时整改检查组提出的问题,制定相应整改措施,责任到人,按时整改到位,持续关注工程质量、安全,科学文明施工,继续发扬务实高效的工作作风,全力打造精品工程。
文/图 秦皇岛项目 张明月 黄文君

