为总结挂职锻炼工作经验，搭建员工自我展示平台，5月17日，公司组织召开赴中建海峡挂职锻炼总结会。公司专务李欣，副总经济师（主持工作）、总法律顾问、首席合规官卓俊出席会议并讲话。
会上，19位挂职青年分别汇报了挂职期间的思想、学习及工作等情况，谈收获、聊感悟；与会评委根据员工的综合表现进行评分，并现场公布排名成绩。
要树立必胜的信念，把工作目标、价值体现和思路方法同公司的战略部署紧密结合起来，切实打造公司EPC管理核心竞争力，用实实在在的工作业绩向公司上交一份完美答卷。
要养成终身学习的习惯，不断提升EPC工程总承包项目全过程设计管控、采购管控、招标管控、计划管控、资源整合等能力，对自己持续进行再对标、再充实、再提高。
要认真复盘总结，将中建海峡在EPC项目中的管理技巧运用到实际工作中。同时，要敢于创新，围绕公司当前EPC业务的重难点问题，多思考、多总结，不断丰富和积累工作经验。
李欣对挂职员工展现的精神面貌给予肯定和赞扬，对挂职员工在挂职岗位上的辛勤工作和努力付出表示感谢。针对下一步挂职锻炼工作，提出三点建议：
坚定信心，沉下心去认真学习
要加强学习，学理论、学业务、学技能，做到融会贯通、学有所成；要练就本领，带着问题深入实践、磨砺本领；要找准方向，进一步磨炼意志，锤炼作风，在公司转型发展的新征程上建功立业。
主动作为，积极迎接各种挑战
要发挥带动作用，把学到的管理经验、业务技能、服务精神带到基层，服务一线，形成见贤思齐、共同进步的浓厚氛围；要不断增强创新精神，快速培养裂变思维，解放思想，大胆开拓，勇当挖掘EPC管理价值的先行者。
营造氛围，夯实人才发展根基
要创造良好的成长环境，广泛开展技术比武、岗位练兵、公开竞聘等活动，促使人才竞相出彩；要创新激励人才的措施，破除束缚人才发展的条条框框，最大限度地壮大后备人才队伍；要持续关注后续培养使用，有针对性地压担子、交任务、促提升，为公司高质量发展提供人才保障。
通过挂职锻炼进一步激发
想干事、善谋事
会做事、能成事
的激情和动力
实干苦干，凝心聚力
持续增强干事创业的能力本领
推动形成公司高质量发展的强大合力
责编：邢庆文
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撰稿：人力资源部（干部人事部）
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