
10月16日,局总经济师韩健带队到郑州项目检查指导工作。局经营管理部副总经理张瑞莉、物资管理部总经理助理陶连清,公司总工程师兼郑州项目经理李胜旺、总经济师曹娟娟等人陪同。

在郑州项目,韩健深入施工现场,实地查看了项目整体工程建设推进情况,并听取了项目经理李胜旺关于施工现场安全、质量、进度、生产经营及项目房建差异化实施等情况的汇报。韩健对项目当前的工作进展给予了充分肯定,高度赞扬了项目临建设施建设,并对项目下阶段工作提出了三点要求:一是加强施工现场安全管理,严格落实集团“三基、四化、十二到位”安全生产管理方针及局“2345”安全文化理念要求,加快现场施工进度;二是扎实推进房建项目差异化发展战略,进一步细化实施方案,项目经营人员做好成本分析及市场调研,建立地区成本库,为专业分包工程制定限价提供依据;三是加强现场物资材料采购管理,工程、经营人员应对物资需用量计划负责,物资人员定期盘点,杜绝现场材料超耗现象发生。
郑州项目将进一步做好安全质量、施工进度及生产经营工作,继续夯实基础管理,积极推进专业化大标段实施,为全面建成中国交建一流企业贡献一份力量。
文/图 郑州项目 任倩倩

