【项目动态】濮阳御井项目组织开展经营管理培训

培训会上，金杯向全体人员宣贯了公司当前实行质量效益型分包模式的管理理念，对涉及的经营前期策划、标后预算管理、分包招标与限价的管理、分包合同与结算的管理、计量支付及预算管理等方面都做了十分详细的介绍与解释，并对项目人员提出的各类问题进行了解答。

此次培训让项目全体人员对项目经营管理有了更深层次的认识，使项目全体员工更加深刻地意识到经营管理工作在项目管理中的重要性，对高质量的完成项目任务具有重要作用！