【合一关注】携手深化项目建设，助力打造康养济南

为一体化推进爱国卫生运动精神文明建设，提高属地医疗水平，保障人民健康安全，济南医院迁建项目深入践行“励进·共赢”文化，始终坚持党建与生产经营深度融合，始终牢记高效履约、价值创造的工作目标，力争实现“工程优质、团队优秀”双优，为“强新优优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设提供更加坚实的健康支撑。

该项目是公司在济南市场中标的第一个医院类EPC项目，位于山东省济南市济南市历城区，总建筑面积约12万平方米。主要建设内容为门诊医技楼、康复楼、住院楼、科教楼等配套基础设施。项目建成，将对提升济南医疗卫生服务水平、改善人民群众就医条件、优化全市医疗卫生资源布局，推进健康济南战略实施具有重要意义。

为全力助推“南区康复楼门诊楼930”和“北区住院楼1130”封顶节点，工程局、公司高度重视，下沉一线开展项目检查20余次，把方向、管大局、保落实，派专人重点帮扶。

面对“工期紧、任务重”等难题，分公司主要领导亲自调度，调动精兵强将组成项目管理团队，开展每日“碰头会”、每周生产例会、每月进度复盘会，统筹解决项目推进过程中的重要事项，共同营造“争先、实干、敢为”的工作氛围，高质量推动项目生产建设。

项目克服场地狭窄，周边学校中考、高考，环保压力等多种困难，4月2日取得开工令；4月29日完成第一块筏板垫层混凝土浇筑；6月25日南区门诊医技楼冲出正负零；9月30日完成门诊楼第一块主体结构屋面封顶，并喜获业主表扬信。

在南区康复楼、门诊楼在施工过程中，项目部合理部署工序穿插、落实执行分阶段验收方案，实行土方大开挖施工模式，工作面基本同时移交。经过多次研讨，将南区分切为12块施工区域，针对每块施工区域差异化制定每日施工进度计划、每日劳动力计划及每日材料到场计划，以小时为单位，在每日碰头会上对计划完成情况进行对比分析，计划实施过程完成率达100%，最终顺利完成南区门诊楼主体结构封顶任务。

作为济南重点市场的第一个EPC项目，分公司坚持价值创造、策划先行，充分发挥设计在项目策划中的引领作用。项目落地之即，便组织优秀员工赴公司医院类项目交流学习，积累医院类项目施工经验。

项目中标后，工程局召集公司等多个层级开展多轮策划会，从设计管理、控概增效、设计融合、策划前置等方面进行了项目全方位的策划，分公司安排2名设计管理人员专职驻场，保质保量按节点计划出图，开展策划会10余次，完成商务策划130余项，其中土建部分68项，机电安装部分62项。

同时对各类主体、专项设计指标进行把控，严格控制施工图限额设计，确保商务限额要求落实到图纸中，从设计、采购、降本等方面进行全方位的策划，实现各环节深度融合，提升了管理人员EPC项目的管理能力，为项目完美履约奠定了坚实基础。

扎实做好现场安全精细化管理，按照施工现场情况进行南、北两大区域划分，明确5个部门共计14人的责任分工，建立网格化分区管理模式，大区域定人监督检查，压实安全生产责任。

积极落实公司《济南区域差异化安全监管实施方案》要求，深度融入属地安全管理制度、积极响应属地安全管理政策。

一是提高项目安全生产费用计提标准，由国家标准规定的3%提升为5.55%，建立月度投入分析台账，落实监管。

二是开展建筑施工3个“半小时”活动，利用“早、中、晚”现场三个施工空闲时段开展作业人员安全意识养成工作(晨会教育、午间宣传、夜校提升)，进一步强化项目作业人员安全生产意识。

夯实安全防护标准化要求，依据项目情况编制《安全防护标准化实施策划书》，从“管理行为、作业行为、防护措施标准化”三方面推进施工现场安全管理标准化，规范安全标准化流程，提升现场安全防护措施标准。

结合项目属地有关要求，公司牵头编制《山东区域质量监管专项方案》，切实提升项目质量管理水平，确保项目一次成优、一次成活。

坚持方案先行，精准制定土方开挖、基础、主体施工阶段的场地平面布置方案，确保材料有序堆放、工序有序衔接。围绕项目深基坑支护、管桩、异形钢结构等危大工程方案进行了多次研讨与论证，为项目完美履约提供技术保障。工序样板引路制实施率100%，施工过程中严格落实三检制，切实提升全过程、全专业、全方位管理能力。目前，已顺利完成济南市优质结构备案。

▲钢结构细部节点优化

项目以打造国家优质工程为核心目标，运用BIM技术在设计前端碰撞各专业设计漏洞，推敲细节做法，保障质量创优基石，顺利完成“幕墙与主体结构节点优化，箱式物流、气动物流、医疗气体管线与建筑综合管线排布”工作。扎实推进大数据智能建造平台运用和智慧工地建设，为项目施工提质增效。坚守工程品质底线，强抓采购混凝土、钢筋、防水原材质量，过程施工稳步实施工程局精益建造做法，全面支撑精品工程。

项目党支部分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立党员攻坚责任区2个，开展“党建引领促民生，冲刺930、齐心协力保发展，决战1130”劳动竞赛，科学组织施工并按期完成攻坚任务，党支部获公司“红色基石·先进基层党组织”荣誉一项。

积极与济南医院、街道党工委等单位开展党建共建、工会联建活动，合作开展红色基地参观、社会志愿服务、青年员工联谊等活动6次，实现多方的活动联办、党员联动、资源联享。

开展“安全生产大家谈”支部大讨论、党支部书记讲授专题党课等活动7次，激发员工新活力，汇聚发展新动能，秉承“励进·共赢”文化，以精益建造提效能，保障项目高质量、高效率推进。

国庆前夕，济南市卫生健康委重点建设项目调度会在项目顺利召开。市发改委、市卫健委的莅临考察，是对项目的一次检验，也是对项目前期施工质量的一次肯定，提出的指导意见与建议，给项目部带来了极大的鼓励，使项目部更加有信心打造高标准、高品质、高水平的工程，项目部也会积极落实公司“强化基础管理 创效 创优”年度主题，建立健全过程质量安全管理体系，确保项目的目标予以实现。