为全面掌握重点项目建设进展，精准破解项目施工过程中的瓶颈难题，做优做强区域市场，3月5日，公司党委书记、董事长尚恺喆一行到江苏分公司南京片区项目开展调研。公司领导张体浪、谭海波、王忠、卓俊陪同。
尚恺喆对下一步工作提出七点要求：一是坚定发展信心，主动设置高绩效目标，切实发挥引领作用；二是坚持两场融合，推进五级营销试点工作，精准盘活各类资源；三是善用系统思维，推广运用“穿透管理、计划管理、体系融合、闭环管理”四种工作方法和一件事全链条理念；四是坚持目标导向，积极对标优势单位，拓展思维，弥补差距，提高管理效能；五是加强协同联动，发挥公司技术创新优势，深耕属地市场，激活发展动能；六是坚定落实两个深耕，争取属地资源和要素支撑，全面推进项目创优；七是扎实做好安全管理，及时消除安全隐患，实现管理闭环。
