导读
在项目驻地，督导组深入汉中片区各项目施工现场对安全文明施工、技术质量管理、施工进度等情况进行了细致检查，并听取了汉中区域总项目经理部项目经理王达关于项目工程概况及施工进度情况的汇报。韩国明对项目防灾减灾、日常管理工作的开展情况予以肯定，同时对后续工作提出八点要求：一是持续做好现场安全文明施工管理工作，把控细节，将安全文明施工做到常态化；二是持续加强施工现场方案的落实工作，做好方案的培训和交底，确保现场施工与方案内容高度一致；三是加强管理人员安全意识，强化安全管理红线意识，将集团“三基、四化、十二到位”的安全生产管理方针落到实处；四是明确安全生产管理体系中的责权利，厘清责任管理边界；五是进一步做好防灾减灾工作，突出项目工作的针对性、实用性，有效降低项目管理风险；六是各项目要加强人员管控，严格落实实名制管理系统，对进出场人员进行管理；七是加强环境保护治理工作，完善环境保护管理体系的建设；八是及时组织开展高空作业、机械设备的专项治理活动，消除各项安全隐患。
文/图 汉中项目 胥丽
