2月26日，安阳市殷都区住建局（建设单位）副局长程卫红一行到安阳项目检查慰问，项目党支部副书记、副经理沙晓亮等陪同。
在项目驻地，程卫红听取了沙晓亮对项目开工前准备、施工节点安排、人员到岗情况的汇报，并给予高度肯定，同时根据现场实际情况提出四点要求：一是尽快安排施工人员进场施工，迅速形成大干快干实干的浓厚氛围，确保关键节点如期完成；二是考虑安阳地区环保管控形势严峻，现场需严格按照“八个百分之百”要求进行施工；三是积极与住建局、棚改办、设计院沟通协调，共同促进项目施工进度；四是疫情防控工作不能放松警惕。最后向项目全体员工给予节日慰问。
文/图 安阳项目 吉云峰
2月28日，台前项目组织开展疫情防控及复工复产推进会。项目领导班子、各部门负责人及各工区主要管理人员参会。
此次会议主要针对人员返岗、环保管控、疫情防控、入场教育、进度管理、产值目标、质量管控、标准化建设等方面做好整体规划和部署。项目经理隋阳针对疫情防控及复工复产工作重点提出六点要求：一是按照局、公司和当地政府相关政策文件要求，现场所有返岗人员务必严格落实实名制考核管理工作，将疫情防控与复工复产工作作为当前主要任务来抓，项目各部门及队伍人员应协调联动，全面实现项目生产经营工作首季“开门红”；二是结合现场年前实际完成情况，编制本年度施工进度计划、劳动力计划、材料计划和机械进场计划，并制定考核指标及奖惩措施；三是现场环保管控措施落到实处，确保施工过程达到“八个百分之百”和全面湿法作业要求，做到市、县安全文明施工工地达标要求；四是做好现场安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作，努力实现公司下达的各项全年任务指标；五是完善现场的质量及安全标准化建设工作，努力打造本项目标杆工程、样板工程；六是项目全体员工做好监督管理与服务帮扶工作，紧扣局123456总体思路，推动四公局实现由大到强、由快到优的“二次跨越”，实现“一强三优”的战略目标。
文/图 台前项目 周豪
2月28日，乌鲁木齐项目部会同监理单位、业主单位和施工队伍相关负责人开展节后复工安全联合大检查。
此次主要对脚手架、临边防护、临电、消防设施、防疫物资及机械设备进行了详细的检查。在检查中，项目党支部副书记张斌提出四点要求：一是加强疫情防控措施，切勿松懈麻痹思想，严密组织、细化措施、落实责任、强化监管；二是要确保安全隐患及时整改到位，要针对此次检查中暴露出的问题，举一反三、落实整改，将安全隐患扼杀在萌芽之中；三是对新进场的作业人员要及时进行安全教育，做好“一人一档”排查，加强对作业人员的培训，提高作业人员安全意识；四是落实局、公司工作会精神迎战一季度“开门红”，项目上下团结一心坚持思想不松懈、齐心协力，确保项目复工复产顺利进行。。
文/图 乌鲁木齐项目 邱文强
