4月22-23日，局副总经理王硕组织前期策划小组，对宝通街快速路项目开展项目前期策划工作，局项目管理部总经理吴瑞君、安全环保部（应急办）王安、物资管理部总经理曹金利、机械设备部总经理王炳宸、公司副总经理曲任权等参加。
王硕一行首先查看了施工现场，对交通导改情况、桥梁工程、梁场建设等进行了详细了解。随后在策划会上，项目部重点汇报了工程概况、重难点、合同要求、人员筹备、资源配置及关键节点工期计划等，策划小组结合施工图纸、项目特点、梁场规划等方面认真分析了项目情况，并提出了指导性意见。最后，王硕对项目工作提出了五点要求：
一是公司和项目部要高度重视项目运行，加大各项资源配置，尤其是要尽快将人员配备到位；
二是项目工期紧，施工组织设计必须周密详细，细化进度计划，充分考虑各个环节工艺流程、施工安排做到组织有序；
三是要高度重视项目质量、安全、环保管理，确保安全、质量、环保目标，尤其是项目位于城市中心，要提高环保意识，确保达到环保要求；
四是公司及项目两级要做好精细化管理，加强成本控制，体现公司管理水平，严格按照高标准的要求进行管理；
五是公司及项目要考虑决策程序周期，项目工期短，要加强与局相关部门沟通，在原则允许、合规合法情况下，可考虑特事特办、急事急办；
曲任权对王硕在宝通街快速路项目前期策划工作上给予的指导表示感谢，表示公司将统筹资源配置，尽快捋顺管理工作，补充完善不足，跟踪解决落实，确保圆满完成施工任务。
文/图 项目管理部 郝建军
