——记国家电网公司核心班组建设“标杆班组”国网天水供电公司输电线路检修班
班组简介
班组荣誉
2023年1月29日,国网天水供电公司输电检修班被国网公司设备部评为核心班组建设“标杆班组”。一年来,该班围绕“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”建设目标,制定清单化、渐进式业务自主实施计划,通过班组协作、产业单位联合、智能装备互补等方式,拓展检修业务自主实施覆盖面,达到核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”“管得住”的新模式。
强化检修队伍建设
提升自主实施能力
2022年11月,在110千伏秦冀线杆塔改造现场,输电检修班班长胡艳军正带着班组成员开展铁塔组立等工作,经过10余天的紧张施工,该班组完成了5基铁塔的组立、放紧线及附件安装工作。据了解,本次改造工作是该班组自主实施的一次A类检修工作,在接到改造任务后,胡艳军和同事们围绕施工流程、安全措施等内容制定了详细的现场施工方案。本次改造任务首次采用了“内悬浮外拉线”和吊车起吊两种不同的作业方法,通过作业方式的相互补充顺利完成了本次施工任务。
“核心班组建设就是要将自主实施能力牢牢抓在自己手里,提高班组的检修能力,全力保障输电线路安全运行。”胡艳军在谈到核心班组建设时谈到。
近年来,输电检修班持续开展核心业务自主实施能力活动,先后完成了110千伏及以上输电线路14条526基的直线、耐张绝缘子更换等B类检修21条/次,三跨区段隐患及“六防”治理等C、D类检修700余次。通过“以干促学、以战练兵”,让班组员工在实践中得到成长,目前该班组业务自主实施项目数量占比达到92%。
开拓创新创效能力
提升自主实施效率
“有了无人机、小飞人、抛绳器等设备的加入,工作效率可不止翻了一倍这么简单啊。”2023年1月10日,胡艳军和徒弟朱雄伟在“老铁”创新工作室讨论“爬绳器”作业法改良方案,在满足安全要求的条件下,提高爬绳器在检修工作质效。
以前更换110千伏防震锤工作,4至6人为一个小组,爬软梯、出导线,工作强度相对较大,对工作人员的技术水平和技能提出要求,而现在有了无人机、抛绳器、小飞人等设备的加入,载荷无人机可以将50斤以下的设备直接送到检修现场,“小飞人”可以将检修人员直接送至检修位置,极大地降低了劳动强度,检修时间由原来的4至6小时缩短至2至3小时,在保障了检修人员人身安全的同时,为班组解决工作中的实际问题挤出了更多时间。
近年来,输电检修班从工作技法、新设备应用、创新创效几个方面拓展工作,面对从110千伏到330千伏带电作业工作,该班组积极引进气动抛绳器、无人机配合电动升降装置(小飞人)等先进工法,在实际工作中锻炼班组人员新设备熟练程度,全力提高带电作业工作质效。该班依托“老铁”创新工作室自主研发“分裂导线电动飞车”“智能防外破警示装置”等多项创新成果。其中,获得甘肃省部级奖项2项,专利4项。多项成果获得甘肃省电力公司的认可,并在全省科创产品转化会进行发布。
强化人才队伍建设
提升核心班组竞争力
1月30日,输电检修班何雄飞通过“微课堂”的形式,对无人机巡检工作中航拍技巧、工器具的使用等内容向班组人员进行授课,现场通过航拍照片具体说明无人机的使用技巧,通过这样的方式,让整个班组人员一下都产生了兴趣。
“以前总觉得无人机这样的设备很先进,怕用坏了,当真正懂得原理以后,也没想象中那么难,今年我也报名无人机短视距驾驶员考试,争取早日熟练掌握这一设备。”检修班班员初晴说道。作为班组唯一一名女同志,日常工作中她主要负责协助班长制定考核细则等内容,但有了重要检修任务,她也能找到自己的定位。
输电检修班以“微讲堂”活动为载体,借助班前会、班后会等契机,总结工作难点、疑点,引导班组员工深入思考工作方式方法,促进业务技能快速提升。有了好的载体,方式就很重要,通过“一带一、导师制”的方式,由党员骨干担任“技能导师”,发挥党员传帮带作用,员工的技能水平得到了明显的提升。
“加快构建柔性研发团队,也是我们今年的重要课题之一。”副班长朱雄伟说,该班今年将进一步发挥青年骨干积极性和创造性,围绕核心班组建设和数字化班组转型等课题,多思路、多角度开展研发和创新,积极推广新技术、新设备应用,继续做实做强做优班组建设,为天水电网的安全稳定运行贡献核心班组力量。
作者:王宇琪
编辑:贾一凡
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