4月24日-26日,公司副总经理吴琼到汉中区域总项目检查指导工作,汉中项目经理王达、书记吴天平、常务副经理李大康等领导班子陪同。
在汉中项目,吴琼听取了李大康对现阶段各个项目施工进展、安全文明施工、技术质量等情况的汇报,随后深入区域各项目施工现场进行了检查指导,对现场存在的问题一一提出了相关整改要求和建议,并与项目领导班子进行了深入的交流和讨论。针对检查情况,吴琼提出了五点要求和建议:一是要继续将安全生产管理工作放在第一位,不要带血的利润,在管理过程中,要做到精细化管理,保证安全工作落到实处;二是要持续加强质量管控工作,结合创新创优年活动方案,做好质量创新创优工作,为后续观摩会奠定良好基础;三是要做好后续施工部署工作,合理安排施工流程,保证完成各项工作计划,提高项目管理效益;四是要做好合同履约工作,积极与各方合作单位进行沟通协调,按照合同要求,完成各项管理工作及任务;五是项目内部应加强沟通和交流,面对问题多动脑筋、多想办法,提升项目整体管理水平。
汉中区域总项目部表示将全力以赴,在保障安全质量前提下,持续提升各项施工管理,为公司在汉中地区以及企业内部树立良好的形象。
图/文 汉中项目 谭家伟
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