7月8日,汉中项目组织召开了六月份劳动竞赛总结会议,就各项目六月份施工情况与奖罚情况做了总结,项目全体人员参加。
会上,常务副经理李大康就汉中片区各项目6月计划产值与实际完成产值情况进行了通报,并听取了现场施工人员关于进度滞后的原因说明及解决措施。针对工程进度滞后问题,李大康对后续工作开展提出四点要求:一是各项目要认真总结经验,查找不足,避免再犯同样错误;二是坚持质量第一、效率优先原则,及时发现问题解决问题,确保项目生产进度;三是各项目要做好雨季施工方案,克服不利气候因素,加快推进外墙抹灰、车库防水等工作;四是各项目以每10天为单位,编制10天计划,并按时召开生产进度会议,保证各项工作有序开展。
本次总结会对存在的相关问题进行了一次全面的梳理和深入的分析,让汉中片区各项目在施工中所存在的问题有了更详细的了解,明确了后续施工的目标。