会上,陶永超带领全体成员认真学习了局及公司2019年上半年生产经营工作会议的重要讲话内容,并对局及公司上半年生产经营工作会议精神行了详细的解读与分析。针对项目上半年取得的工作成效及下半年的工作部署,陶永超提出了四点要求:一是结合当前工作实际,科学制定项目部下半年的重点工作计划,深刻领会工作会议精神,在工作中不折不扣地贯彻执行;二是制定合理的培训计划,加强全体员工的培训学习,提高员工专业技术水平及综合素质,培养复合型人才;三是深入贯彻落实党风廉政建设,认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续抓好“四风”建设,坚持“三重一大”决策制度;四是加大安全和质量管控力度,不断提高管理人员的安全和质量意识,加强项目安全隐患排查,确保工程建设稳步推进。
通过此次学习,项目部全体员工深刻领会了局及公司2019年上半年生产经营工作会议精神。陶永超表示将认真对照工作会议精神,找差距、补不足,筑牢根基,夯实内功,以“创新创优年”发展目标为抓手,加强过程管控,提质增效,努力实现各项任务目标,推动项目工作有序开展。
