11月1日，公司组织召开了2019年第三季度经济活动分析会。会议由经营管理部经理王超主持会议，本部各部门经理及经营管理部全体成员共计15人参会，各项目经理、总经济师及经营人员参加视频会议。
会上，经营管理部经理王超总结了公司前三季度经营指标完成情况，并对第四季度经营重点工作进行了布置安排。随后，各项目依次汇报了项目经营指标完成情况、年终指标完成情况预测，并对重点问题进行了分析。王超对各项目汇报中经营工作的重难点依次进行了指导，他强调，合同签订、结算办理、标后预算及建造合同编制等工作要及时、准确，确保顺利完成年初下达的各项经营指标。
此次会议全面分析了公司的生产经营情况，查摆了目前存在的问题，为四季度生产经营工作理清了思路，全力推动公司实现高效高质量的发展！
文/图 经营管理部 周晓杰
