在当前疫情防控的关键阶段，公司认真贯彻落实党中央和上级党组织的决策部署，坚持疫情防控和科学复工两手抓、两手都要硬。按照局“复工工作会”的安排部署，突出重点、统筹兼顾，分类指导、分区施策，在全力战“疫”的同时，坚持“两手抓”、“两不误”，科学推进项目复工复产。
2月18日，潍坊区域金融中心A区项目经理部在当地政府的统一部署下，组织开展了“奎文区2020年重点项目集中开工仪式”。
在当前疫情防控的关键时期，当地政府深入贯彻落实山东省“重点工作攻坚年”和省、市疫情防控工作重要举措，统一部署区域重点项目集中开工、推动企业复工复产。在开工仪式承办时间紧、任务重的情况下，潍坊项目部不等不靠，主动作为，克服了疫情防控期间返岗人员不足、气候突变、商业市场未营业等不利影响，积极组织协调落实各项细节工作，按照区政府、业主的要求，圆满完成了本次承办任务，赢得了外界一致认可。根据四公局、公司党委疫情防控期间的工作会议精神，项目部本着疫情防控和科学复工“两不误、两手抓，两手都要硬”的宗旨，积极筹备项目开工各项准备工作。
一、提高政治站位，
坚决贯彻落实中央及上级精神。
职工群众的生命健康是首位，打赢疫情防控阻击战是当前的最重要的工作。项目部严格履行复工相关手续，编制项目复工策划及疫情专项应急预案，秉持“一指导，两准备”的原则，创造条件安排复工。成立疫情防控指挥部，成员单位包括工程项目建设单位、施工单位、监理单位、专业分包单位、劳务分包单位和其他有关单位，各单位项目负责人为指挥部成员，指挥部内设专职卫生员、联络员，专职联络员负责对接属地社区（村）、属地卫生健康部门。建立疫情防控信息报送机制，确保施工现场各类疫情防控信息及时准确报送。
二、密切关注疫情发展，
进一步强化防控手段。
实施疫情防控“两步隔离法”,第一步，要求工友返回前,即在家自我隔离，每日测温并记录，如无异常则返回工地；第二步，返回项目后，将人员单独进行14天的隔离，与原留守工人区分，再次形成隔离，切实做好返工人员的筛查和隔离工作。对食堂、水沟、卫生间、走廊等部位重点消杀，每日集中对全员进行体温检查并配发口罩，宣传疫情防控措施并做到疫情防控前置。
三、及时评估疫情影响，
科学部署现场复工。
施工现场实施封闭式集中管理，严格落实属地化新冠肺炎防控管理要求。工地出入口实行三级管控，设置消杀区、测温区、登记区。对非疫情严重地区返回的工友，项目建立“1234”复工管理制度，即“一个不得（建筑工人不得提前返回）、两本台账（建立工人进场台账和健康台账）、三项教育（进行进场安全教育、疫情防控教育及项目部专项制度教育）、四个机制（建立疫情隐患排查机制、疫情防控应急机制及封闭管理机制和项目部自检机制）”。
四、关心关爱职工，
营造良好氛围。
潍坊区域金融中心A区项目，总建筑面积29.7万平方米，包括3栋商务楼及7栋高层住宅，是当地政府加快提升高品质城市建设、改善居民生活居住条件、全力打造产城融合新亮点的民心、民生、重点项目。
文/图 党群工作部 罗慧
潍坊项目 阴彦霖
