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9月15日，汉中区域举行“质量月”观摩交流会，公司汉中项目、局建筑三公司汉中中交滨江国际五期项目、局五公司汉中综合管廊项目相关领导和技术质量管理人员参加了此次活动。
在活动中，参会人员参观了天汉大剧院、中交滨江国际五期及汉中综合管廊等项目，分享了项目的建设经验、建设技术及材料工艺等，对施工过程中的难点、亮点进行深入解析。在交流会上，汉中项目总工程师李跃辉对质量管理提出三点要求：一是每个项目在工艺管理、质量管理工作中都有好的经验，大家可以相互借鉴学习，把好的做法带回各个工程项目去，助推项目质量管理提升；二是质量管理人员要以“质量月”活动为契机，加强日常质量监管、落实质量跟踪、问题闭环，提高施工作业人员的技能和质量意识；三是质量专项工作不仅体现在质量月，日常也要加强技术质量成果总结，坚持质量工作，严守质量红线，确保工程高质量施工。
文/图 汉中项目 胥丽
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9月15日，南昌东湖项目组织开展"领导讲质量课"专题培训暨"试验技能比武"活动。此次质量课由项目总工程师赵廷广讲授。课上，赵廷广详细讲解了局及公司关于工程外观质量提升专项活动的文件内容及其相关要求，并结合现场施工中存在的质量问题，与参会人员进行了探讨，并提出了预防及处理措施。同时，为加强项目施工质量管理，对施工现场进行了质量管理区域划分，确定了各区域施工质量负责人，明确其职责，并将项目管理人员进行了合理分配，对过程及现场施工质量加强监督，为后续工程评优创造条件。
随后，项目组织开展了"试验技能比武"活动，旨在提高项目工程技术管理人员对试验仪器操作的熟练程度及相关试验知识的掌握，为后期项目工程实体质量的奠定基础。
文/图 南昌东湖项目 张明江 徐万里
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9月15日，龙川项目组织开展了“质量月”咨询日活动，本次咨询日活动由项目总工程师赵爱旭讲授，现场管理人员、各分包队伍的技术质量人员和各班组工人共同参与。
为了加强隐患排查力度，增强全员质量意识，赵爱旭首先宣贯了“质量月”咨询日活动，再由现场各技术质量人员给各班组工人分发质量宣传手册。活动最后，赵爱旭提出三点要求：一是管理人员要狠抓细节，劳动人员要注重细节。精益求精保证质量是每一步工作的前提，把握细节是提高工程质量的重点；二是加强整体质量意识，现场工作人员共同参与，齐心协力建设优质质量工程；三是以咨询日活动为契机，提升现场管理，将质量管控落到实处，进一步提高工程实体质量的规范化、精细化和标准化。
文/图 龙川项目 石钧文
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9月15日，高密项目组织开展工程质量管理专项培训活动。项目工程部、技术部及安保部全体人员参加。
培训会上，项目副经理李兴跃结合现场正在施工分项工程，分别从钢筋、模板、混凝土及脚手架等四个方面，结合现场实际问题、规范要求及标准做法案例进行了详细的讲解，使现场管理人员深刻的理解了标准施工工艺做法、质量通病出现的原因、防治要点及工程质量验收的要点。随后，李兴跃对后续工作做出安排部署：一是质量月并不是只有一个月，要进行常态化的质量管理；二是培训需要根据现场的进度进行专项培训，使现场的管理人员具备相应的业务水平，助推质量工作的开展。
文/图 高密项目 廖儒虎
