导读
在施工现场，白江涛实地查看了项目施工进度、安全文明施工情况，并详细询问了施工过程中存在的困难及项目人员工作、生活情况。在总结会上，白江涛听取了李大康关于项目工程概况、施工进度、质量控制、经营财务等情况的汇报，他对项目经营管理工作表示肯定并提出六点要求：一是要做好防暑降温及雨季施工的安全管理工作，加强对大型机械设备的管理；二是要加强对农民工工资发放的监督和管理，做好工人的维稳工作；三是要在保证安全、质量的前提下，推动工程进度再上一层楼；四是项目部要制定关键节点完成率的奖惩措施，结合实际，及时兑现；五是项目部年轻人要加强学习，虚心请教，不断提高自身本领；六是项目管理人员要做到清正廉洁，全心全意为协作单位做好服务指导工作。
李大康表示，会积极落实公司领导提出的要求，持续推进项目管理优化升级，提升项目管控能力，树立唐山地区标杆项目，为圆满完成年度目标而努力奋斗。
文/图 唐山项目 刘琴
