破局：攻克医疗建造多重难题
项目施工专业性极强，除常规水暖电专业外，还涵盖物流、智能化、医用气体、纯水等十余个专项系统，管线错综复杂、交错纵横，极易出现碰撞错位，直接影响施工进度与工程质量。
项目团队提前谋划、周密部署，对住院楼复杂节点钢筋节点进行深化，直观展示复杂节点的钢筋排布，发现碰撞和不符合规范的钢筋，并跟据钢筋调整规则对钢筋布置进行修改，提前解决钢筋翻样、施工过程中的各项问题。
坚守“方案先行、精准管控”，通过图纸会审、设计答疑、技术交底等前置环节梳理问题、主动排查、闭环整改，筑牢质量与安全防线。严格实行样板引路制度，严控每一处细节，在坚守医疗空间功能底线的同时，兼顾美学呈现，用心打造舒适、安全、高品质的疗愈空间。
持续强化主材“三算对比”，详细制定计划穿插模型，精准测算每日施工成本，通过严控周转料具、创新施工工艺、优化运输方式、严控租赁期限等方式，有效实现降本增效。
精工：提速增效坚守品质底线
项目紧盯交付目标，聚焦生产攻坚，全力破解人员不足、工序交叉、资源调配等难题。
项目管理人员24小时轮班值守，冲锋在前。坚持倒排工期、挂图作战，动态优化施工方案，及时协调设备调度、人员配置等现场问题，严格把控原材料进场、工序交接、隐蔽验收、细部处理等关键环节，全力推进建设提速。
项目针对渗漏防治、墙地面空鼓开裂等质量通病及创优关键节点制定专项措施，明确责任人，常态化开展项目班子质量巡查、“项目负责人讲质量” 等活动，全面提升全员质量意识。
项目积极推广应用新技术，运用《建筑业十项新技术》8 大项21小项，荣获河南省省级工法2项，申报发明专利2项、实用新型专利5项；形成国家级QC成果1项；获评“淮南市质量标准化工地”，以技术创新与过程管控铸就精品工程。
领航：党建赋能凝聚攻坚合力
项目坚持党建引领施工生产，把党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用深度融入工程建设全过程。
项目党支部精准布局，设立1个党员示范岗，划分3个党员责任区，1支党员先锋队，覆盖关键工序节点，以“岗区队”联动机制拔钉攻坚。党员责任区实行“三包”机制：包进度——对照倒排工期图，每日销项、每周复盘，确保完成节点计划；包质量——定期召开质量专题会议，按问题类型对不同阶段现场质量问题进行剖析；包安全——责任区党员每日开工前组织5分钟安全交底，实现施工全过程“零事故”。
在党建引领下，项目绿色建造、智慧管理成效突出，先后获评安徽省 “绿色工地”“智慧工地” 试点项目、安徽省第一批 “红色工地” 试点项目，让党旗在施工一线高高飘扬。
下一步
中建七局项目团队将全力推进后续工作
用“匠心”打磨每一处细节
用“质造”兑现民生承诺
为凤台县医疗事业高质量发展
以及区域民生福祉提升注入新动能
责编：张瑜嘉
校对：丁 喆
素材来源：安徽分公司
欢迎转载请注明来源！
