局项目管理事业部到潍坊片区调研指导工作

吴瑞君一行深入到潍坊片区各个项目的施工现场，查看各项目复工复产情况、施工进度情况、现场安全文明施工措施、施工质量、工程形象、防疫措施及物资储备等方面情况。随后在中国农创港（A区）总承包项目部召开调研会，就检查结果与项目管理等问题展开讨论。吴瑞君提出四点要求：一是项目在管理过程中，要加大对质量问题的把控，质量代表着品牌，要切实落实局“工程外观质量提升”活动方案的各项措施；二是更好发挥项目策划的功能，及时纠偏、变更，依据策划来进行管理，同时制定好施工计划并落实到位；三是各项目注重人才培养，加大对局有关文件、制度、讲话精神的学习和领悟，塑造过硬的理论知识，明确工作重点和方向，才能干出成绩和效果；四是各项目要注重积累管理经验，及时总结提高，形成有效的进步和发展，促进整体管理水平的上升。