专题 | 让文化引领征程——写在宣贯“诚信、务实、竞争”企业文化之际- 大数跨境

中建二局华东公司

2015-08-17

导读：伴随着盛夏骄阳，2015级新员工顺利入职，又一批满怀憧憬的青年人步入局（沪）大门，开启了人生新的篇章；与此同

伴随着盛夏骄阳，2015级新员工顺利入职，又一批满怀憧憬的青年人步入局（沪）大门，开启了人生新的篇章；与此同时，紧张充实的2015年局（沪）年中工作会落下帷幕，我们开始认真地总结过去，谋划未来。

“新常态”、“结构转型”、“总承包管理”……翻阅这半年来的热点词汇，时代的热力扑面而来。是时候让我们认真盘点思考——发动着局（沪）这列高速发展的列车经历了怎样的过去？当前又面临怎样的转型？可曾因为走得太远太快而淡忘了出发时的激情与梦想？——未来，面对风云变幻的来路，我们又该如何冷静抉择、勇敢起航？

文化

局（沪）“诚信、务实、竞争”企业文化的提出，实则是对公司16年发展和几代局（沪）人不懈奋斗积淀下的精神的提炼。1999年，作为“中国建筑”旗下的一支新生力量，我们在民营企业占据半壁江山的江浙沪市场苦苦探寻。没有人认可，就做出来让所有人看到我们的实力；没有市场，我们就凭借着“说到做到”、“绝不拖欠”、“绝不违约”的品质赢得业主的信任；从濒临解散到浴火重生，这段激荡人心的往事背后，是对“诚信”“务实”“竞争”最朴素的坚持。随着万达项目的不断中标，宁波罗蒙、上海迪士尼等高精尖工程的接连承建，局（沪）迎来了自己发展的“黄金时代”。

然而，跋涉之路本就不会一帆风顺，一个真正强大且持久的企业，必要经受无数考验，对抗一次又一次冲击。尚未容我们从建筑业形势一片利好，公司发展风生水起的欣喜中完全回过神来，挑战便迎面而来, 问题亦渐渐浮现。公司具备引领示范效应的项目减少，项目基础管理工作需要夯实；个别项目催收清欠不力，占用公司资金不按时还款，对公司缺乏诚信；个别项目管理团队存在“散养”、“放养”的现象，团队凝聚力需要增强；不少人参与市场搏杀的拼劲不够，竞争意识下降；这些都成为我们当下必须面对的问题。

诚信

“今天没及时去工地”，“没关系，影响不会很大”。“这项工作不能按时完成了”，“也是有很多客观原因造成的”。“有几个徒弟等着带到现场教一教”，“下次再说吧”......有时，正是这些不经意间的松懈与拖延而让我们一直为之自豪的“诚信”受到冷落。

“千里之堤，溃于蚁穴”。倘若我们在如今如此重要的关口产生丝毫倦怠、盲目和涣散情绪，那么我们丢掉的，将是十几年来在社会和业主心中确立的信誉，更是几代人苦心经营的梦想。

“诚信”二字说来简单，却是我们赖以生存的基础。局（沪）立业16载后，再提“诚信”，就是找回那个工地上挥汗如雨，雷厉风行、一诺千金的自己；就是要让那些怀疑的眼神变为信任的目光；就是要向业主和社会证明，不管岁月如何更迭，新人如何接过前辈的接力棒，我们将始终奉献“诚信”之作！

务实

而与“诚信”密不可分的，当为“务实”。唯有“务实”，才能让一切规划扎实落地，让一切希望化为现实。正所谓“说时容易做时难”，世界永远不缺少好的谋划和想法，但真正能执行和坚持下去的却并不多，而“务实”正是让理想照进现实的阶梯。

在2015年年中工作会的总结中，苏振华董事长在对现场与市场管理的情况进行阐释时，用了“如果任务那么好接，我们还需要那么多人干嘛？知道接任务难，为什么我们不能把在手的项目都打造成精品工程？作为一家负责任的央企，我们能否彻底杜绝渗漏现象？”这样一个三连问，问到了内心深处。诚然，我们离不开“仰望星空”的高瞻远瞩，然而，脱离了“脚踏实地”的躬行和见诸于建筑过程中每一个细枝末节的较真，便也失去了成为最具竞争力的中国建筑龙头企业的坚实根基。

而“务实”的背后，是不为外人道的艰苦付出，是摒弃私心杂念的执着专一。为何檀运方一本工作日记都能令人动容？因为里面每一个数据，每一处问题都是他在现场跑上跑下无数遍得来的，那文字间浸透着他全部的心血和汗水。为何许蓉能被大家称之为“最美一姐”，因为她能在自己的财务岗位上坚守35年，却无怨无悔，乐在其中。

“务实”折射出的更是对责任的勇敢担当。我们很难想象一个平日很少跑现场的领导或普通的工长、安全员、质量员等，能够对施工中出现的问题熟稔于心；很难想象一个发现问题却不能及时制定修正方案去解决问题的团队，能获得持久发展与进步；很难想象一个将面子做到高分，而里子却很难及格的项目，还能得到业主和社会的认可，还能有十足的底气面对那句“品质保证，价值创造”的豪迈承诺......如果说“实践是检验真理的唯一标准”，那对于我们建设者而言，“现场是检验工程好坏与否的唯一标准”，这条路上没有捷径，唯有明确责任，勇于实干！

因此，在我们工作遇阻、前进受挫时，不妨扪心自问，作为领导，是否真正做到了规范管理，严格履约，还是做了甩手掌柜；作为一名普通工长，是否带着发现问题的眼睛在现场奔忙，还是在办公室吹着冷风，随着时间的流逝，遗失掉太多关乎磨砺与成长的回忆......作为局（沪）的一份子，乘着这列高速行驶的车子，是否贪恋旅途的风景，让诱惑和私利像魔障一样遮住了心灵，而忘记了出行的目标和意义.......

竞争

相对于“诚信”和“务实”，如今，面对“新常态”下转型升级的考验，“竞争”的提出恰逢其时。通常企业发展时间越长，发展越成功，积累的惯性则越强烈，久而久之，这种惯性甚至会成为前行中的巨大包袱。在今年公司的行政工作报告中，提到当下“建筑业市场高速增长态势已经过去，正处于深度调整的开始阶段，建筑业的产业结构发生深刻变革”，而公司在主动转型过程中也遇到了暂时性的阵痛。在此背景下，“竞争”便是要抱定“背水一战”的决心，主动适应经济发展周期，抓住先机，同对手抢占市场转型业务，在公司选定的战略生长点上，取得决定性胜利。

而在“竞争”中获胜的关键在于战略谋划，更关乎人心。某种程度上说，企业的转型升级，也是对员工落后观念和思维习惯的革命。面对多种挑战“山雨欲来”的架势，如若还抱有“等、靠、要”的思想，“主动承接任务仅停留在信息跟踪阶段甚至于没有，主动竞标能力严重不足”，对员工“放养、散养”，对项目“放养、散养”，那么这种思维意识终会成为前进的“绊脚石”。

初生的苍鹰只有在飞下悬崖的刹那，才能获得无尽的能量，拥有越飞越高的本领，人亦如此。有时只有给自己一个悬崖，“逼”自己一把，才能绝处逢生。“断奶”新政的实施、“新项目经理新团队、新项目经理老团队、老项目经理老团队、老项目经理新团队”四种模式的并存，给了每个人同样的机会和挑战，这是一场与自己的竞争，在这场思想的博弈中，选择安于现状、踟蹰观望，只图一时安稳，难免裹足不前；而选择勇敢地搏击，虽然会面临风险、挑战和许多未知的困难，但却能带来突破和重生的希望。

南北朝时，刘勰一句“登山则情满于山，观海则意溢于海”向世人展现了穷追事业不坠青云之志的热情豁达。时代在变，市场在变，然而跋涉过十余载春秋，我们相信有一种东西是始终不变的，那就是几代局（沪）人对家园的热爱。“诚信、务实、竞争”是局（沪）多年发展积淀下的文化精髓，更是引领我们不断发展的精神坐标。我们坚信，只要勠力同心，大胆奔跑，局（沪）的未来一定会更加辉煌！