6月7日，南昌宏发青山项目举行“六比六创”劳动竞赛启动会，启动会由执行经理文兴山主持，项目全体员工参加。
会上，文兴山宣读了“六比六创”劳动竞赛的实施方案、领导小组成员名单、公布项目计划目标产值、实施方案的具体要求和考核标准等。文兴山重点强调要通过质量攻关、技术攻关、安康杯等竞赛活动，切实解决生产、安全、技术、质量、环保等重点、难点问题，提高经济效益，打造高效工程，为促进实现公司高质量发展作出贡献。
文/图 南昌宏发青山项目 徐亚飞
6月9日，中国农创港（A区）、（B区）总承包项目组织开展“六比六创”劳动竞赛启动仪式，启动仪式由项目执行经理赵晓辉主持，项目全体员工参加。
在启动仪式上，赵晓辉宣读了“六比六创”劳动竞赛的具体内容，对此次活动中项目的目标产值、安全质量要求、考评细则、奖惩措施等作了细化分解。针对下一步工作重点，赵晓辉提出了三点要求：一是鼓励员工以此次劳动竞赛为契机，立足脚下，加强专业技能学习，不断提高自身专业水平；二是项目员工要各司其职，深入现场一线，将安全和质量监督环节前置，在过程中严格把控安全和质量关，现场发现问题立即整改，合理安排现场施工作业，缩短管理流程，高效保质完成生产任务；三是本次劳动竞赛始终要坚持安全第一，质量为重的生产理念，项目管理人员要主动担当作为，将生产任务目标划分到各工区至月、周，责任到个人，确保本次劳动竞赛圆满完成。
6月8日，台前项目组织召开“六比六创”劳动竞赛启动仪式，项目全体职工参加会议。
会上学习了公司相关文件精神，详细讲解了“六比六创”活动竞赛内容。会议强调，要按照打造“科技型、管理型、质量型”一流企业的目标要求，充分调动全体员工和参建队伍的积极性、主动性和创造性，在施工过程中抓进度、提质效、保安全、促生产，确保项目保质保量的完成各项指标任务，同时项目工会应加强劳动竞赛宣传力度，营造良好的大干氛围。会议最后，项目副经理陈德平宣读了项目劳动竞赛产值目标及公司对产值完成情况的奖罚制度，要求在大干期间所有人员应提高思想认识，增强工作的紧迫感和责任感，确保安全质量，严格按照施工计划，圆满完成大干目标。
文/图 台前项目 杨会 秦志康
