8月12日，公司副总经理王达带队到潍坊区域金融中心A区项目和中国农创港（A区）、（B区）总承包项目调研指导工作。
在潍坊区域金融中心A区项目驻地，王达一行首先深入施工现场，查看了施工进度、安全生产、工程质量等方面情况。随后在调研指导会上，王达针对项目实际情况，提出五点要求：一加强现场管理力度，管理人员做好一线把控工作，对现场具体实际情况做到了如指掌；二是项目整体工作应具有前瞻性，做好施工组织安排，提前预判可能发生的问题，发挥好项目部主导作用；三是重点关注合同结算、付款工作，避免对正常生产经营产生不良影响；四是劳资、试验等特定岗位严格落实好专人专岗要求，人员应尽快到位；五是涉及费用的过程变更方面需留存好相关书面记录。
在中国农创港（A区）、（B区）总承包项目驻地，王达一行深入施工现场，重点查看了项目施工进度、安全文明施工、生态环保、技术质量、农民工实名制及疫情防控等工作，听取了项目整体施工生产情况的汇报，对项目目前的工作表示肯定。针对项目下一步工作，检查组提出五点要求：一是认真贯彻集团“五个到位”安全管理要求，确保实现安全管理目标；二是要将疫情防控工作常态化，不松劲不懈怠，持续做好疫情防控工作；三是夏季高温多雨，做好防暑、防汛物资储备，做好相关应急预案；四是高度重视环保工作，严格落实现场扬尘管控措施，确保环境质量持续提升；五是严格落实农民工实名制管理要求，进出现场作业人员严格刷卡，保障农民工工资权益。
