昨天，局总经理、党委副书记石雨一行
“检验”了上海分公司的“幸福”成果
并做了高度赞扬！
下面就让我们看看这场
“验收大会”上的具体情况吧~
1月10日，局总经理、党委副书记石雨，局总会计师刘冬，局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军，局副总经理程同普等一行至上海分公司调研指导。局副总经理，上海分公司董事长、党委书记苏振华，上海分公司总经理、党委副书记翟雷等公司领导陪同调研。
石雨总经理充分肯定了上海分公司近几年来的工作成绩，对上海分公司为全局提供的“有形收益”和“无形资产”——区域分公司领路带头作用表示感谢，并用“三高”——人均产值很高、产值利润率很高、经营能力很高评价上海分公司。
并着重对上海分公司在“产城融合”领域的探索和现阶段成果表示高度评价和强烈认同。
同时，石雨总经理对上海分公司后续发展提出了三点希望：
一是希望上海分公司要牢固树立大发展意识，抓住新时代市场机遇，充分发挥区域分公司领头羊优势；
二是希望上海分公司高度重视产城融合领域项目的落地实施，充分把握“产城融合”运作模式带来的高质、高效收益，为企业发展起到重要推进作用；
三是要进一步发挥体系及组织机构优势，充分解放思想，释放生产力，加强对高质发展提供的支撑建设。
局副总经理，公司董事长、党委书记苏振华从转型升级成果、市场营销布局、业务模式转型、两金压控及催收清欠工作等多方面汇报了公司的成绩。
回顾2017
2017年主要经济指标完成情况
转型升级成果
（左右滑动查看更多哦）
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时隔20年，再次进驻上海市核心城区，中标200米中粮大悦城超高层项目。超高层领域再创新高，中标324米武汉越秀集团精武路超高层项目。
承建局在海外最大的房建签约工程-越南289超高层项目和金河大型综合体项目。
连续6年荣获上海市建筑施工安全生产先进企业，5个项目获得国家级安全生产标准化工地，申报69项专利。上海迪士尼宝藏湾及飞越项目获局科学技术奖一等奖，中施企协二等奖、詹天佑奖、鲁班奖。
党建铸魂，打造红色“竞争力”
领导班子与人才队伍建设情况
强核心
抓组织
建队伍
一要严抓履职担当和清正廉洁。
二要严抓宣教品牌和廉洁文化建设。
三要严抓监督监察和“四种形态”运用。
打造“诚信、务实、竞争”的上海分公司特色文化，员工文化认同感转化为企业凝聚力。
2018年主要工作
一是要继续以提升项目履约能力和管控能力为出发点。
二是持续加强安全管理体系建设。
三是做好基础设施质量管理的转型升级。
四是做好技术创优，做好BIM应用推广。
五要继续加强基建项目与总承包项目管理模式建设。
优化专业人才配置。
加强特色业务人才梯队建设。
注重青年人才培养。
素材来源：中建二局上海分公司办公室
编辑/李佳盈
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